2019, Декабрь, 23
В Воронеже построены уникальные скалодромы
В Воронеже 23 декабря прошла церемония открытия новых скалодромов. Спортцентр «Гран-При» значительно расширил материально-техническую базу, предназначенную для проведения тренировок и соревнований по скалолазанию. ...
В Воронеже 23 декабря прошла церемония открытия новых скалодромов. Спортцентр «Гран-При» значительно расширил материально-техническую базу, предназначенную для проведения тренировок и соревнований по скалолазанию.
Почетным гостям и любителям скалолазания презентовали сразу три новых скалодрома. Это первый в стране передвижной скалодром международного уровня для боулдеринга, эталонная стенка для «лазания на скорость» и стенка с изменяющимся углом, которая может использоваться как для «лазания на скорость», так и для «лазания на трудность».
Спортивные сооружения построены за счет средств Фонда поддержки олимпийцев России. Организационную работу по реализации проекта взяла на себя Федерация скалолазания России. Новые скалодромы дополнили спортивную инфраструктуру одного из лучших в стране центров для подготовки скалолазов.
Почетными гостями церемонии стали вице-президент Федерации скалолазания России Владимир Маламид, руководитель программы «Поддержка субъектов РФ в связи с развитием в них новых олимпийских видов спорта» Фонда поддержки олимпийцев России Илья Вашкевич, руководитель департамента физической культуры и спорта Воронежской области Владимир Кадурин, председатель комитета по физической культуре и спорту Воронежской областной Думы, глава «Группы компаний Хамина» Евгений Хамин.
- Расширение спортивной базы «Гран-При» важно и для Воронежской области, и для Федерации скалолазания России. Мы получили скалолазный центр, который, имеет всю необходимую инфраструктуру, - подчеркнул Владимир Маламид. – Помимо новых скалодромов у нас есть хорошая 18-тиметровая стена для «лазания на трудность» с очень современными плоскостями. А также второй эталон. Это позволяет прекрасно проводить соревнования и тренировочные мероприятия сборной России.
При проектировании скалодромов были использованы интересные инженерные подходы и даже ноу-хау. Претворить их в жизнь сумел один из лидеров в своем направлении на российском рынке – компания «TOP POINT».
Одно из нестандартных решений – передвижной скалодром для боулдеринга. Общая площадь тренажера составляет 220 квадратных метров. Ширина – 20 метров, высота – 5 метров. Вес – порядка 12тонн. И, несмотря на солидные габариты, это сооружение легко перемещается по универсальному спортивному залу. В тренировочном формате оно занимает одно место, в соревновательном режиме – другое. Скалодром оснащен домкратами. При необходимости он опускается на 20 колес и приводится в движение усилиями нескольких человек.
- Это достаточно необычное решение. Сложно найти подобные не только в России, но и в мире. Мы понимали, что скалодром не может иметь очень большую массу, так как тогда возникнут проблемы с его передвижением. При этом совсем облегчать конструкцию тоже было нельзя, чтобы сохранить жесткость. Нам пришлось искать баланс между этими двумя составляющими, - объясняет генеральный директор «TOP POINT» Илья Безуглый.
Еще один необычный объект, появившийся в Воронеже – 15-тиметровый сектор, который может менять угол наклона от нуля до 10 градусов благодаря гидравлическому оборудованию. Он может быть задействован как для «лазания на скорость», так и для «лазания на трудность».
Что касается нового эталона, то здесь обошлись без ноу-хау. Стенка для рекордного формата скорости соответствует всем международным стандартам. В России немногие залы оснащены сразу двумя эталонами – «Гран-При» один из них. А если учесть, что сектор с переменным наклоном также может превращаться в полноценный эталон, то по количеству этих стенок на один квадратный метр с Воронежем пока что никто не сравнится.
Скалодромы будут использоваться для тренировок спортсменов сборной Воронежской области, сборной России, а также любителей скалолазания.
Вся инфраструктура «Гран-При», включающая в себя пять скалодромов, будет задействована на крупных соревнованиях в 2020 году. В августе в Воронеже пройдет Первенство мира, в марте – Чемпионат России.
Федерация скалолазания России выражает благодарность за реализованный проект Фонду поддержки олимпийцев России, компании «TOP POINT», «Группе компаний Хамина», являющейся собственником спортцентра «Гран-При», департаменту физической культуры и спорта Воронежской области.
Генеральный спонсор ФСР – ОАО РЖД.
Партнеры ФСР: RedFox, Barkli, Скалодром.Ру, TOP POINT.
Партнеры по подготовке сборной команды — скалолазный центр BigWall, скалодром Лаймстоун.
Андрей РЕШЕТОВ, пресс-служба ФСР
Почетным гостям и любителям скалолазания презентовали сразу три новых скалодрома. Это первый в стране передвижной скалодром международного уровня для боулдеринга, эталонная стенка для «лазания на скорость» и стенка с изменяющимся углом, которая может использоваться как для «лазания на скорость», так и для «лазания на трудность».
Спортивные сооружения построены за счет средств Фонда поддержки олимпийцев России. Организационную работу по реализации проекта взяла на себя Федерация скалолазания России. Новые скалодромы дополнили спортивную инфраструктуру одного из лучших в стране центров для подготовки скалолазов.
Почетными гостями церемонии стали вице-президент Федерации скалолазания России Владимир Маламид, руководитель программы «Поддержка субъектов РФ в связи с развитием в них новых олимпийских видов спорта» Фонда поддержки олимпийцев России Илья Вашкевич, руководитель департамента физической культуры и спорта Воронежской области Владимир Кадурин, председатель комитета по физической культуре и спорту Воронежской областной Думы, глава «Группы компаний Хамина» Евгений Хамин.
- Расширение спортивной базы «Гран-При» важно и для Воронежской области, и для Федерации скалолазания России. Мы получили скалолазный центр, который, имеет всю необходимую инфраструктуру, - подчеркнул Владимир Маламид. – Помимо новых скалодромов у нас есть хорошая 18-тиметровая стена для «лазания на трудность» с очень современными плоскостями. А также второй эталон. Это позволяет прекрасно проводить соревнования и тренировочные мероприятия сборной России.
При проектировании скалодромов были использованы интересные инженерные подходы и даже ноу-хау. Претворить их в жизнь сумел один из лидеров в своем направлении на российском рынке – компания «TOP POINT».
Одно из нестандартных решений – передвижной скалодром для боулдеринга. Общая площадь тренажера составляет 220 квадратных метров. Ширина – 20 метров, высота – 5 метров. Вес – порядка 12тонн. И, несмотря на солидные габариты, это сооружение легко перемещается по универсальному спортивному залу. В тренировочном формате оно занимает одно место, в соревновательном режиме – другое. Скалодром оснащен домкратами. При необходимости он опускается на 20 колес и приводится в движение усилиями нескольких человек.
- Это достаточно необычное решение. Сложно найти подобные не только в России, но и в мире. Мы понимали, что скалодром не может иметь очень большую массу, так как тогда возникнут проблемы с его передвижением. При этом совсем облегчать конструкцию тоже было нельзя, чтобы сохранить жесткость. Нам пришлось искать баланс между этими двумя составляющими, - объясняет генеральный директор «TOP POINT» Илья Безуглый.
Еще один необычный объект, появившийся в Воронеже – 15-тиметровый сектор, который может менять угол наклона от нуля до 10 градусов благодаря гидравлическому оборудованию. Он может быть задействован как для «лазания на скорость», так и для «лазания на трудность».
Что касается нового эталона, то здесь обошлись без ноу-хау. Стенка для рекордного формата скорости соответствует всем международным стандартам. В России немногие залы оснащены сразу двумя эталонами – «Гран-При» один из них. А если учесть, что сектор с переменным наклоном также может превращаться в полноценный эталон, то по количеству этих стенок на один квадратный метр с Воронежем пока что никто не сравнится.
Скалодромы будут использоваться для тренировок спортсменов сборной Воронежской области, сборной России, а также любителей скалолазания.
Вся инфраструктура «Гран-При», включающая в себя пять скалодромов, будет задействована на крупных соревнованиях в 2020 году. В августе в Воронеже пройдет Первенство мира, в марте – Чемпионат России.
Федерация скалолазания России выражает благодарность за реализованный проект Фонду поддержки олимпийцев России, компании «TOP POINT», «Группе компаний Хамина», являющейся собственником спортцентра «Гран-При», департаменту физической культуры и спорта Воронежской области.
Генеральный спонсор ФСР – ОАО РЖД.
Партнеры ФСР: RedFox, Barkli, Скалодром.Ру, TOP POINT.
Партнеры по подготовке сборной команды — скалолазный центр BigWall, скалодром Лаймстоун.
Андрей РЕШЕТОВ, пресс-служба ФСР
Не позволить себя обогнать
20-22 декабря в Тюмени прошло совещание по вопросам развития дисциплины «скорость» в России. Беседа шла в преддверии подготовки к Олимпийским играм 2024 года, где на эталоне будут разыграны два комплекта наград. Участие в ...
20-22 декабря в Тюмени прошло совещание по вопросам развития дисциплины «скорость» в России. Беседа шла в преддверии подготовки к Олимпийским играм 2024 года, где на эталоне будут разыграны два комплекта наград.
Участие в совещании приняли вице-президент ФСР Евгений Чернышёв, вице-президент ФСР, главный тренер сборной России Владимир Маламид, член правления ФСР Станислав Лобзов, организатор особо значимых мероприятий Анна Ракицкая, руководитель комплексной научной группы ФСР Александр Ваваев, старший тренер сборной России Сергей Сигов, старший тренер национальной команды в дисциплине «скорость» Сергей Сергеев, тренеры региональных сборных Екатерина Деулина (Свердловская область) и Владимир Мотовилов (Тюменская область). К диалогу были приглашены ведущие скоростники России – Александр Шилов, Владислав Деулин, Станислав Кокорин, Юлия Каплина, Мария Красавина (все – Тюменская область), Дмитрий Тимофеев (Пермский край), Анна Цыганова (Красноярский край).
- Эталонная скорость становится олимпийской дисциплиной. Мы видим бум развития данной дисциплины. Конкуренция растет на глазах. Мы хотим, чтобы у сборной России на Играх в Париже были медали. Ранее наши результаты были недостижимы для многих стран. Если тенденции последних лет не изменятся, то в 2024 году бороться будет сложнее. Нужно уже сегодня принимать меры, понимать наши слабые и сильные стороны, - сказал Сергей Сигов.
Все участники совещания высказали свои предложения, которые могут дать положительный результат для развития дисциплины, улучшения тренировочного процесса и многих других аспектов. По итогам совещания будут подготовлены рекомендации тренерскому совету.
В рамках совещания участники оценили возможность применения в тренировочном процессе опыта легкоатлетов-спринтеров. Подробнее об этом направлении рассказала Светлана Резванова, физиолог комплексного научно-методического сопровождения спортсменов Центра спортивных технологий Москомспорта.
Итоги трехдневной плодотворной работы резюмировал Владимир Маламид:
- Наша основная задача – остаться лидерами в скорости на долгие годы. Мы должны начать работу в этом направлении уже сейчас, сделать первый шаг. Надеюсь, нам удастся создать материалы, которые будут полезны многим – региональным тренерам, спортсменам, мечтающим стать ведущими в стране, и даже тем, кто только начинает свой путь в дисциплине.
Генеральный спонсор ФСР – ОАО РЖД.
Партнеры ФСР: RedFox, Barkli, Скалодром.Ру, TOP POINT.
Партнеры по подготовке сборной команды — скалолазный центр BigWall, скалодром Лаймстоун.
Андрей РЕШЕТОВ, пресс-служба ФСР
Участие в совещании приняли вице-президент ФСР Евгений Чернышёв, вице-президент ФСР, главный тренер сборной России Владимир Маламид, член правления ФСР Станислав Лобзов, организатор особо значимых мероприятий Анна Ракицкая, руководитель комплексной научной группы ФСР Александр Ваваев, старший тренер сборной России Сергей Сигов, старший тренер национальной команды в дисциплине «скорость» Сергей Сергеев, тренеры региональных сборных Екатерина Деулина (Свердловская область) и Владимир Мотовилов (Тюменская область). К диалогу были приглашены ведущие скоростники России – Александр Шилов, Владислав Деулин, Станислав Кокорин, Юлия Каплина, Мария Красавина (все – Тюменская область), Дмитрий Тимофеев (Пермский край), Анна Цыганова (Красноярский край).- Эталонная скорость становится олимпийской дисциплиной. Мы видим бум развития данной дисциплины. Конкуренция растет на глазах. Мы хотим, чтобы у сборной России на Играх в Париже были медали. Ранее наши результаты были недостижимы для многих стран. Если тенденции последних лет не изменятся, то в 2024 году бороться будет сложнее. Нужно уже сегодня принимать меры, понимать наши слабые и сильные стороны, - сказал Сергей Сигов.
Все участники совещания высказали свои предложения, которые могут дать положительный результат для развития дисциплины, улучшения тренировочного процесса и многих других аспектов. По итогам совещания будут подготовлены рекомендации тренерскому совету.
В рамках совещания участники оценили возможность применения в тренировочном процессе опыта легкоатлетов-спринтеров. Подробнее об этом направлении рассказала Светлана Резванова, физиолог комплексного научно-методического сопровождения спортсменов Центра спортивных технологий Москомспорта.
Итоги трехдневной плодотворной работы резюмировал Владимир Маламид:
- Наша основная задача – остаться лидерами в скорости на долгие годы. Мы должны начать работу в этом направлении уже сейчас, сделать первый шаг. Надеюсь, нам удастся создать материалы, которые будут полезны многим – региональным тренерам, спортсменам, мечтающим стать ведущими в стране, и даже тем, кто только начинает свой путь в дисциплине.
Генеральный спонсор ФСР – ОАО РЖД.
Партнеры ФСР: RedFox, Barkli, Скалодром.Ру, TOP POINT.
Партнеры по подготовке сборной команды — скалолазный центр BigWall, скалодром Лаймстоун.
Андрей РЕШЕТОВ, пресс-служба ФСР
Ушел из жизни Виктор Викентьевич Буяльский
Ушел из жизни Виктор Викентьевич Буяльский – бессменный председатель лыжной комиссии Федерации туризма РСФСР и ФСТР с 1991года. Виктор Викентьевич родился в 1946 году в городе Поставы Витебской области, окончил факультет «Приборостроение», ...
Ушел из жизни Виктор Викентьевич Буяльский – бессменный председатель лыжной комиссии Федерации туризма РСФСР и ФСТР с 1991года.
Виктор Викентьевич родился в 1946 году в городе Поставы Витебской области, окончил факультет «Приборостроение», кафедру «Оптико-электронных приборов и устройств» МВТУ им. Баумана.
Туризмом начал заниматься с 1966 г. Имеел опыт пеших, лыжных и горных походов разных категорий сложности.
Red Fox 30 лет. Интервью с основателями бренда
Компания Red Fox отмечает 30-летие. Природа, приключения, технологии, смелость, риск, адреналин, вершины, снаряжение… Какие ещё ассоциации приходят на ум, когда вы слышите два слова – Red Fox? В 1989 году альпинисты ...
Компания Red Fox отмечает 30-летие. Природа, приключения, технологии, смелость, риск, адреналин, вершины, снаряжение… Какие ещё ассоциации приходят на ум, когда вы слышите два слова – Red Fox? В 1989 году альпинисты Александр Глушковский и Владислав Мороз зарегистрировали фирму, которая изменила российский outdoor-рынок. С чего всё началось? И как двум простым ленинградским спортсменам удалось создать бренд международного уровня? Читайте в интервью.
ВМ: Честно? Я не мечтал стать предпринимателем, а был им с детства. Мне нравилось продавать какие-то вещи в школе, и за это меня дразнили спекулянтом. Тогда это считалось оскорблением, но я не обращал на это внимания. Предпринимательская жилка во мне была всегда, как и тяга к рукоделию. Я делал модели ракет и авиамодели, любил работать с материалами. В старшей школе всерьёз увлёкся шитьём, и со временем у меня появилась швейная машинка.
– В ОФИЦИАЛЬНЫХ ТЕКСТАХ О RED FOX ТОЧКОЙ ОТСЧЁТА ЯВЛЯЕТСЯ 1989 ГОД. НО НЕ МЕНЕЕ ИНТЕРЕСНЫ СОБЫТИЯ, ПРЕДШЕСТВОВАВШИЕ ОСНОВАНИЮ КОМПАНИИ. РАССКАЖИТЕ О ВАШЕМ ДЕТСТВЕ. МЕЧТАЛИ ЛИ ВЫ СТАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ И ПУТЕШЕСТВЕННИКАМИ, КОГДА БЫЛИ ДЕТЬМИ?
ВМ: Честно? Я не мечтал стать предпринимателем, а был им с детства. Мне нравилось продавать какие-то вещи в школе, и за это меня дразнили спекулянтом. Тогда это считалось оскорблением, но я не обращал на это внимания. Предпринимательская жилка во мне была всегда, как и тяга к рукоделию. Я делал модели ракет и авиамодели, любил работать с материалами. В старшей школе всерьёз увлёкся шитьём, и со временем у меня появилась швейная машинка.
АГ: Какое предпринимательство и путешествия в те годы? Я не мечтал, а учился, и потом ушёл в спорт, в альпинизм. К тому моменту, когда мы познакомились с Владом Морозом, я был мастером спорта, тренером секции альпинизма ЛЭТИ, работал на кафедре физического воспитания и заместителем декана.
– БЫЛИ ЛИ В ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ СФОРМИРОВАЛИ В ВАС ИНТЕРЕС К МОДЕЛИРОВАНИЮ СНАРЯЖЕНИЯ И К ЭКСТРЕМАЛЬНОМУ СПОРТУ?
ВМ: Нет, я сам этим увлекался. В школе мы с одноклассниками ходили в походы. Для этого нужно было снаряжение, и тогда я сам сшил куртку.
В 1980 году я записался в секцию альпинизма, когда учился в ЛЭТИ. Александр Эдгарович был моим первым тренером. Активно заниматься шитьём я начал в 1981 году: шил рюкзаки, куртки и другие вещи для себя и для друзей.
В то время всё было по-другому: одежду заграничных брендов купить было негде. У некоторых людей хранились образцы зарубежных вещей. Нужно было приходить к ним и смотреть, как всё сделано, а потом шить что-то похожее дома. У каждого была швейная машинка, люди сами доставали ткани и пух. Хотя вещи и были тёплые, шили их плохо. А мне всегда хотелось сшить что-то хорошее.
Я листал американские каталоги, и свой первый рюкзак сделал наподобие тех, что видел на страницах. Тогда альпинисты ещё использовали абалаковские рюкзаки, но они были неудобные и, можно сказать, устаревшие.
Я листал американские каталоги, и свой первый рюкзак сделал наподобие тех, что видел на страницах. Тогда альпинисты ещё использовали абалаковские рюкзаки, но они были неудобные и, можно сказать, устаревшие.
Мне хотелось, чтобы рюкзак был удобный, вместительный, с поясным ремнём и хорошей подвесной системой. Я сшил его из обрезков парусов и брезента. Так и увлёкся: сделал несколько рюкзаков, пуховок и палаток сначала для себя, а потом на продажу.
АГ: В моей семье никто не имел отношения к спорту. Я был первокурсником ЛЭТИ, когда узнал, что в институте есть секция альпинизма. Пришёл и записался. Мне понравились люди: хорошие, интеллектуально развитые. Так я попал в профессиональный спорт. Стал чемпионом СССР. Вошёл в состав сборной Ленинграда, а потом и Советского Союза. Взошёл на третью вершину мира – Канченджангу (8586 м) и стал мастером спорта международного класса.
АГ: В моей семье никто не имел отношения к спорту. Я был первокурсником ЛЭТИ, когда узнал, что в институте есть секция альпинизма. Пришёл и записался. Мне понравились люди: хорошие, интеллектуально развитые. Так я попал в профессиональный спорт. Стал чемпионом СССР. Вошёл в состав сборной Ленинграда, а потом и Советского Союза. Взошёл на третью вершину мира – Канченджангу (8586 м) и стал мастером спорта международного класса.
Мы искали вершины, чтобы заявить их на Чемпионат СССР и победить. Так открыли несколько новых мест со сложными техническими стенами, один из них в районе Аксу – я лично, после чего наша команда вместе с Леонидом Трощиненко и Владом Морозом освоила этот район. Аксу (5355 м) – до сих пор одна из сложнейших вершин на территории бывшего СССР, в Киргизии.
До этого в составе команды ленинградского спортивного общества «Буревестник» мы открыли район Гаумыш. Тогда не было «Гугла» и спутниковых снимков, поэтому новые места приходилось искать самим. На многие вершины я восходил в составе сборной ЛЭТИ, общества «Буревестник», ленинградской и национальной сборной. Так развивались мы и советский альпинизм.
Позже, когда границы стали более открытыми, я был руководителем экспедиций к гималайским вершинам Чо-Ойю (8201 м) и Аннапурна (8091 м).
До этого в составе команды ленинградского спортивного общества «Буревестник» мы открыли район Гаумыш. Тогда не было «Гугла» и спутниковых снимков, поэтому новые места приходилось искать самим. На многие вершины я восходил в составе сборной ЛЭТИ, общества «Буревестник», ленинградской и национальной сборной. Так развивались мы и советский альпинизм.
Позже, когда границы стали более открытыми, я был руководителем экспедиций к гималайским вершинам Чо-Ойю (8201 м) и Аннапурна (8091 м).
В походы ходил в школе, как все, но специально не занимался этим. Вместе с альпинизмом пришли сопутствующие виды спорта: велосипед, горные и беговые лыжи, скалолазание.
Интерес к пошиву изделий у меня появился в институте, когда специальная одежда для альпинизма стала востребована. У нас её не было, и мы не знали, что есть за пределами СССР.
Впервые я выехал за границу в 1984 году в Чехословакию по обмену спортивными делегациями. Нас принимала чешская горская служба. И тогда стало очевидно, что люди ходят с другими вещами, а не как мы: с абалаковскими рюкзаками, в зелёных штормовках и тяжёлых стальных кошках. После этого мы начали сами шить вещи.
Интерес к пошиву изделий у меня появился в институте, когда специальная одежда для альпинизма стала востребована. У нас её не было, и мы не знали, что есть за пределами СССР.
Впервые я выехал за границу в 1984 году в Чехословакию по обмену спортивными делегациями. Нас принимала чешская горская служба. И тогда стало очевидно, что люди ходят с другими вещами, а не как мы: с абалаковскими рюкзаками, в зелёных штормовках и тяжёлых стальных кошках. После этого мы начали сами шить вещи.
Я сшил для себя рюкзак, пуховку и ветровку. Нужны были лёгкие вещи, а не ватники, хотя они тоже были в наличии. Больше я ничего своими руками не шил, только головой.
Пуховка была классная: на гагачьем пуху. Мы покупали мешками гагачий пух сырец и чистили его в ручных кремовзбивалках: пух наматывался на венчик, а вся грязь осыпалась на дно. Очищенный пух стирали, сушили и использовали для одежды.
Пуховка была классная: на гагачьем пуху. Мы покупали мешками гагачий пух сырец и чистили его в ручных кремовзбивалках: пух наматывался на венчик, а вся грязь осыпалась на дно. Очищенный пух стирали, сушили и использовали для одежды.
Когда мы доросли до КМС и МС, то стали лучше понимать потребности альпинистов и начали шить на команду. Потом объединились с Владом: он использовал свои знания в области технологий производства и пошива, а я – свои административные возможности. С тех пор работаем вместе.
– ИЗ ЧЕГО ВЫ ШИЛИ ПЕРВЫЕ ИЗДЕЛИЯ? МОЖНО ЛИ БЫЛО ГОВОРИТЬ О ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ В ТО ВРЕМЯ?
ВМ: Технологичные материалы уже существовали, но их было неоткуда взять. Приходилось исхитряться. Например, можно было достать технический капрон белого цвета. Он не был ни красивым, ни функциональным в современном понимании, потому что промокал. Мы его красили и пропитывали составом, который нужно было предварительно изготовить. Тогда было модно использовать покрытие из ПВХ, которое сейчас признано неэкологичным. Мы брали прозрачные трубочки для переливания крови, сделанные из ПВХ, и вредный для здоровья растворитель. Затем растворяли трубки и наносили полученный состав на ткань, чтобы потом сшить из неё рюкзак. Так получался функциональный материал.
Для курток брали ткани, которые удавалось достать, например, обрезки парашютов. Парашютная ткань была хорошая. Мы не могли её купить, потому что она распределялась по разным фондам. Но можно было купить мерный лоскут. Маленькие куски сшивали вместе и набивали пухом. Растворяли трубки и наносили полученный состав на ткань, чтобы потом сшить из неё рюкзак. Так получался функциональный материал.
– ДЛЯ КОГО ВЫ ШИЛИ ОДЕЖДУ И СНАРЯЖЕНИЕ В 80-Е И 90-Е? КАКИЕ МОДЕЛИ ПОЛЬЗОВАЛИСЬ ТОГДА СПРОСОМ?
ВМ: В 1980-е годы альпинистские куртки не пользовались спросом, потому что у людей не было денег. Поэтому мы продавали куртки на каждый день. В изделиях Red Fox применялись «альпинистские» технологии, и в этом была их уникальность. Мы делали то, чего ещё никто не делал. Было ли их легко продать? Совсем нет. Представьте, что вы выходите на улицу, а там нет ни одного магазина одежды. Сейчас это трудно вообразить, а тогда так и было. Мы относили новые вещи в комиссионки, а там предлагали цену 128 рублей за куртку, хотя мы хотели продавать за 400 руб. Получается, что мы шили одежду, которая была востребована, но найти покупателей было непросто.
В 90-е годы появился рынок, и мы начали продавать специализированную одежду, которую покупали альпинисты для восхождений. Мы тогда ездили в Непал, и наша одежда пользовалась там спросом. Обычно участники зарубежных экспедиций продавали в местных магазинах использованное снаряжение, а мы возили туда новые вещи.
Пять лет назад изделия Red Fox начали продаваться в Катманду. Там есть всё, что нужно для восхождений и треккинга.
АГ: Сначала мы шили для наших спортивных команд, а потом стали продавать продукцию в спортивные магазины. Постепенно мы начали поставлять одежду и снаряжение в другие города России.
– ГДЕ РАСПОЛАГАЛОСЬ ПРОИЗВОДСТВО?
ВМ: В 80-е годы у нас не было своих мастерских, и мы заказывали вещи у швей-надомниц. Я привозил им ткани, пух и лекала, и через три дня забирал готовую куртку. Потом мы сняли квартиру и разместили там швейные машины. Со временем у нас появилось несколько таких квартир. В разное время цеха располагались в районе Технологического института и на Шпалерной улице. В 1994 году мы арендовали большое помещение на Шкиперском протоке. А затем въехали в здание на Петроградской стороне. Объединение производств под одной крышей стало для нас большим достижением.
АГ: На Шкиперском протоке мы работали лет 10. Затем, когда пережили очередной кризис, нашли здание, в котором работаем сейчас. Оно было в плохом состоянии: внутри всё было покрыто льдом, сосульки висели, так что можно было на ледорубах лазать. Мы его год ремонтировали. И в 2003 году компания переехала сюда.
– КАК ВЫ ПРОДВИГАЛИ КОМПАНИЮ RED FOX В ТО ВРЕМЯ?
АЭ: Продвигали всеми возможными способами. В основном через экспедиции и спонсорские проекты, через Федерацию альпинизма. Давали рекламу везде, где могли. Нас знали в альпинистских кругах. В разных городах появлялись фирмы, которые известны и сейчас. Наш самый первый каталог мы сделали совместно с двумя другими outdoor-компаниями, которые тогда больше специализировались на горном туризме. Наша продукция была востребована в разных городах.
ВМ: А ещё мы посещали выставки. Первая наша выставка была в 1993 году, она называлась Intourfest. Там были представлены туристические продукты: туры, экскурсии, экспедиции. Одежда и товары народного потребления тоже были. Мы участвовали в этой выставке несколько раз.
Первая международная выставка, которую мы посетили, была в 1996 году во Фридрихсхафене – Outdoor Show.
С 2001 года мы выставлялись в США на протяжении трёх лет. Red Fox стала первой российской outdoor-компанией, представленной на американской выставке. Тогда мы не были готовы к американскому рынку, но это позволило обзавестись полезными контактами в США.
Спустя несколько лет Red Fox появился в Колорадо, недалеко от национального парка Rocky Mountain.
В европейских выставках мы участвуем с 2007 года. Это полезный опыт, бренд Red Fox становится узнаваемым в Европе. Изделия Red Fox продаются и там, недалеко от горнолыжного курорта Санкт-Мориц.
– КАК ИЗМЕНИЛСЯ ПОТРЕБИТЕЛЬ С НАЧАЛА 90-Х ГОДОВ? СЕЙЧАС ЕСТЬ БОЛЬШОЙ ВЫБОР МАТЕРИАЛОВ, НО И ПОКУПАТЕЛИ СТАЛИ БОЛЕЕ ИСКУШЁННЫМИ. СТАЛО ЛИ СЕЙЧАС ТРУДНЕЕ ИЛИ, НАОБОРОТ, ЛЕГЧЕ УДОВЛЕТВОРИТЬ ПОТРЕБНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ?
АГ: Люди стали лучше разбираться в технологиях, а раньше им приходилось объяснять свойства материалов типа GORE-TEX и Polartec®. Тогда на рынке появилось много дешёвого китайского флиса, который быстро приходил в негодность. Мы рассказывали о преимуществах Polartec®, что он служит по 10 лет и поэтому такой дорогой. Долгое время мы занимались разъяснительной работой с покупателями и продавцами. Сейчас легче, потому что люди стали более грамотными.
ВМ: А я думаю, что стало труднее. В 90-е годы был дефицит, не было широкого выбора моделей, цветов и размеров. Точек продаж было несравнимо меньше, чем сейчас. У нас было предложение, и нам удавалось удовлетворять потребности небольшой аудитории. Сейчас рынок громадный, и в нём легко потеряться, несмотря на то, что ассортимент у нас вырос. Я считаю, что сегодня труднее удовлетворить покупателя, хоть потребление и возросло.
– КОГДА ВЫ ПОНЯЛИ, ЧТО К ВАМ ПРИШЛА ИЗВЕСТНОСТЬ?
ВМ: Честно говоря, пока не поняли. Известность – впереди. Бренд Red Fox популярен в узких кругах спортсменов, но среди широкой публики – нет. Правда, мы к этому и не стремимся. Нет цели стать глобальным брендом, мы ориентируемся на определённую группу людей. Если бренд Red Fox станет узнаваемым среди широкого круга потребителей, то есть риск потерять свою основную аудиторию. Стать модным outdoor-брендом и не потерять своих корней – это сложная задача.
АГ: Нас хорошо знают люди, работающие в экстремальных условиях. И эта известность приходила постепенно. 25 лет назад мы начали работать с МЧС и до сих пор шьём одежду для спасателей. Позже начали работать с полярниками. По мере развития государственных проектов развивалась и компания Red Fox. Последние лет 15 мы достаточно твёрдо стоим на ногах.
– С КАКИМИ САМЫМИ СЛОЖНЫМИ ВЫЗОВАМИ ПРИШЛОСЬ СТОЛКНУТЬСЯ КОМПАНИИ ЗА 30 ЛЕТ?
АГ: Экономические кризисы. Наша фирма развивалась вместе с нашей страной. В 80-е и 90-е годы у нас всё было хорошо, а в 1998 году случился экономический кризис. Скачки в курсах валют приводили к убыткам. Были моменты, когда мы не понимали, куда двигаться дальше и что вообще делать. Но наше преимущество было в том, что у нас российское производство. Фирмы, которые закупали продукцию зарубежных брендов, тяжелее переживали кризис.
ВМ: Согласен, каждый кризис – это сложный вызов: приходится приспосабливаться к новым условиям. Для нашей компании это уже третий кризис, и каждый раз бизнес отбрасывается назад. В 1998 году экономический спад пошёл нам на пользу, потому что товары российского производства оказались в более выигрышном положении, чем зарубежные. Современный тренд на импортозамещение в России в некоторой степени помогает нам, но в целом это непростой этап для бизнеса.
– В ЧЁМ, НА ВАШ ВЗГЛЯД, СЕКРЕТ УСПЕХА КОМПАНИИ RED FOX? И В ЧЁМ ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПО СРАВНЕНИЮ С КОНКУРЕНТАМИ?
АГ: В том, что мы понимали, что нужно делать, ещё до создания фирмы. И я и Влад – профессионалы в спорте, и это помогло нам привлечь соответствующую аудиторию.
ВМ: В целеустремлённости. Мы все делаем одно дело и движемся в одном направлении. Мы стараемся не распыляться, не выходить за пределы своей аудитории.
– ВЛАДИСЛАВ ПАВЛОВИЧ, ВЫ ВОШЛИ В КНИГУ РЕКОРДОВ ГИННЕССА. КАК ЭТО СЛУЧИЛОСЬ?
ВМ: В 1992 году мой друг Гленн Синглман пригласил меня принять участие в уникальном проекте в качестве альпиниста. Он и Ник Фетерис собирались установить мировой рекорд по высоте бейс-прыжка и выбрали для этого Большую Башню Транго (5995 м), которая располагается в горной системе Каракорум в Пакистане. Им удалось это сделать, и рекорд вошёл в Книгу Гиннесса. Все члены команды были официально признаны обладателями рекорда.
Сейчас Гленн и его жена Хизер Суон – всемирно известные бейсджамперы, рекордсмены и амбассадоры Red Fox. Мы гордимся их достижениями.
– КОМПАНИЯ RED FOX ПРОВОДИТ СОБСТВЕННЫЕ СПОРТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ RED FOX ELBRUS RACE И RED FOX ADVENTURE RACE. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, В ЧЕМ СЕКРЕТ МНОГОЛЕТНЕГО УСПЕХА ОБОИХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ, НЕСМОТРЯ НА ИХ РАЗНУЮ ТЕМАТИКУ И АУДИТОРИЮ?
АГ: Для нас важно не только ходить в горы, но и поддерживать других людей. Именно поэтому у нас так много друзей среди спортсменов и путешественников. Забег на Эльбрус и приключенческая гонка – это то, что нам близко по духу. У нас есть хороший опыт организации. Мы начинали с 20-30 участников RFER, а сейчас их 500! Это большое событие для всех, кто любит экстремальный спорт. Мероприятием интересуются СМИ и блогеры. Люди получают удовольствие и узнают о нас как о бренде.
ВМ: Я бы сказал, что эти проекты очень схожи. Они отражают наши ценности: Nature, Adventure, Advanced Technology. Мы проводим эти мероприятия много лет. Они постепенно развивались и достигли в какой-то степени предела. Едва ли удастся увеличить аудиторию этих проектов в 2 раза, потому что у них есть определённый формат. На данный момент у обоих мероприятий оптимальный охват. С точки зрения бизнеса, оба проекта – это наш инструмент привлечения людей. Вместо того чтобы тратить деньги на рекламу, мы вкладываем их в организацию соревнований и привлекаем людей с общими интересами. Мы гордимся этими проектами.
– ЧТО ВАС ВДОХНОВЛЯЕТ?
АЭ: Сама жизнь и моё окружение. Я люблю ходить в горы, люблю производство. Я получаю удовольствие от того, что делаю. Для меня важно созидание. Мы всю жизнь что-то производили, а не просто покупали и продавали. Мы создаём одежду, экипировку, и это греет. ВМ: Люди, с которыми я работаю. Многие сотрудники работают в Red Fox по 20-30 лет. Это не просто коллектив. Это друзья и единомышленники, с которыми мы вместе движемся вперёд. Целеустремлённость придаёт сил. Ну и, конечно, природа, на которую иногда получается выбираться.
– В ПЕРЕРЫВАХ В РАБОТЕ ВЫ ХОДИТЕ В ГОРЫ. ДЛЯ ВАС ЭКСПЕДИЦИИ – ЭТО ОТДЫХ? ПЛАНИРУЕТЕ ЛИ НОВЫЕ ВОСХОЖДЕНИЯ?
АГ: Экспедиции добавляют сил. Сейчас я не совершаю экстремальных восхождений, поэтому походы в горы идут только на пользу здоровью. Я бы уже не полез на технически сложную стену Аксу, но на Эльбрус поднимаюсь каждый год. Сейчас меня не привлекают какие-то конкретные вершины: у меня их было много в жизни. С удовольствием сходил бы в очередной треккинг в Киргизии и взошёл на какую-нибудь безымянную, технически не очень сложную вершину высотой 5000-6000 м. Недавно были восхождения на Сахаму (6542 м) в Боливии и Мера Пик (6476 м) в Непале. В компании друзей и с хорошей физической нагрузкой – для меня сейчас это важнее, чем что-то кому-то доказывать в горах.
ВМ: Я стараюсь как можно чаще выбираться в горы. Это даёт много сил для работы и новых проектов. За последние пять лет я взошёл на вершины Ама-Даблам, Эвереста, Альпамайо и Денали. Каждый год поднимаюсь на Эльбрус. Какая гора будет следующей? Пока не знаю. У меня нет списка обязательных вершин, но есть желание пробовать новые маршруты.
– КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ?
ВМ: Успешным и цельным. У нас есть вектор движения. Red Fox – не огромная компания. Мы занимаем определённую нишу, создаём качественную продукцию дорогого сегмента. Наша цель – постепенно расширяться и стремиться к тому, чтобы стать модным брендом, не потеряв альпинистских корней. Мы продолжаем развивать бренд в США и Европе. Развитие в Азии затруднено из-за разницы в менталитетах, но мы работаем над тем, чтобы Red Fox появился и там.
АГ: Я вижу развитие в России, на Западе: в Европе, Северной и Южной Америке – и на Востоке: в Китае, Корее и Японии. Компания должна расширяться.
Беседовала Ксения Бобрикова
Команда Клуба 7 Вершин поднялась в «Русский лагерь на Аконкагуа» на Пласа де Мулас. Фото и видео
Александр Абрамов, Президент Клуба 7 Вершин из Аргентины: Все пришли в Мулас. Настроение отличное. Наша палатка стоит первой в лагере. Поэтому все знают и приходят в гости… Александр Абрамов, Гид по ...
Александр Абрамов, Президент Клуба 7 Вершин из Аргентины:
Все пришли в Мулас. Настроение отличное. Наша палатка стоит первой в лагере. Поэтому все знают и приходят в гости…
Александр Абрамов, Гид по объектам:
Эверест (Непал) 8 848 м, Эверест 8 848 м, К2 8 611 м
Присоединяйтесь!
Почему я хожу в горы - 8 причин
1. Дорога. Это особое состояние всякого путешественника. Ты спишь, читаешь или просто смотришь в окошко на меняющиеся ландшафты в приятном ожидании чего-то нового.
1. Дорога. Это особое состояние всякого путешественника. Ты спишь, читаешь или просто смотришь в окошко на меняющиеся ландшафты в приятном ожидании чего-то нового.