Внутренний курс компании: 1 $ = 103.29 ₽
+7 800 222-88-48

Людмила Коробешко вместе с казахской командой вернулась с Южного полюса на Юнион Глетчер…

Добрый день! Говорит Людмила Коробешко из Антарктиды. Итак, наша экспедиция «Два последних градуса» успешно завершилась. 31 декабря 2016 года, как мы и запланировали, преодолели больше 30 километров, наверное, получилось где-то ... читать больше

Добрый день! Говорит Людмила Коробешко из Антарктиды. Итак, наша экспедиция «Два последних градуса» успешно завершилась. 31 декабря 2016 года, как мы и запланировали, преодолели больше 30 километров, наверное, получилось где-то 35, за один день. И буквально за несколько часов, наверное, за час до Нового года по чилийскому времени, мы достигли лагеря возле Южного полюса. Последние 10 километров были, наверное, самыми сложными, потому что мы уже видели и станцию Амундсен – Скотт, и соответственно лагерь, куда мы должны прийти. Но всё это абсолютно не приближалось. Казалось, ...

Потери 2016 года. Американский альпинист и режиссер Аллен Хилл

Allen Frame Hill [1962.04.24 - 2016.03.24]       Аллен Хилл известен нам как автор одного оригинального фильма, который не оставляет никого равнодушным.  Мы его показывали зрителям на кинофестивале ... читать больше

Allen Frame Hill [1962.04.24 - 2016.03.24]

 

 

 

Аллен Хилл известен нам как автор одного оригинального фильма, который не оставляет никого равнодушным.  Мы его показывали зрителям на кинофестивале «Вертикаль».  Фильм, который называется  «Прыжок!»  отличается не только красивыми съемками  прыгающих со скалы на скалу чешских скалолазов.  Режиссер показал себя настоящим исследователем жизни в Чехии и Чехословакии, проникся симпатией и любовью к традициям, в общем, далёких от американцев людей. Так что не удивительно читать об этом человеке, как об одном из самых ярких интеллектуалов в альпинистском мире.

 

 

 Аллена называют человеком, который знал всё об альпинизме. Он сам  почти сорок лет лазил и ходил по горам. Немало маршрутов, прежде всего скальных, и прежде всего в Колорадо носят его имя. Он автор множества статей, исследований по истории горовосхождений.  В молодости, Хилл изучал философию в университете,  работал на разных работах, но горы были его основным  жизненным интересом.

 

Увы, в последние годы Хилл страдал от рассеянного склероза и сопутствующих болячек.  Жил на лекарствах. Его нашли мёртвым в своем доме в Денвере. Причина смерти по свежим следам установлена не была, а теперь вряд ли кто сообщит. Осталась незаконченной работа, которой перфекционист  Аллен посвятил все последние годы. И которая стала частью его жизни.

 

 

Съемки в Лейзине

 

 

 Все последние годы Аллен посвятил одному делу, подготовке фильма об организации под названием Club Vagabond.   Дело в том, что это гостиница в швейцарском курортном местечке Лейзин, которая занимает своё определённое  место в истории альпинизма.  Именно здесь была знаменитым Джоном Харлином, незадолго до его смерти на стене  зимнего Эйгера,  была создана школа альпинизма. Это была и школа альпинизма, и просто центр притяжения молодых людей, увлеченных альпинизмом.  Самый интересный период приходится на отрезок 1967 – 1977, закончившийся смертью в лавине  одного из главных персонажей истории, Доугала Хэстона. Этот знаменитый альпинист, уроженец Шотландии, перебрался в Лейзин  и был одним из главных преподавателей школы.  Club Vagabond считали своим делом и своим домом участники эпопеи зимнего Эйгера Лейтон Кор и Крис Бонингтон, а позже и Пит Бордмен.

 

На съемки фильма о Club Vagabond Хилл получил грант от кинофестиваля в Банффе. Конечно, их было недостаточно для полноценной работы, но  быстренько сделать фильм по всем правилам вполне можно было.  Аллен был не таким человеком, он как бы поставил своей целью собрать всю информацию о деятельности этого альпинистского центра, посетить и опросить всех свидетелей, собрать все фото и кинопленки. В результате, работа затянулась на года. И его коллегам, которые наверняка, будут завершать эту работу, предстоит разобраться в десятках часов отснятых интервью, в панорамных и архивных съемках. Говорят, что Аллен потратил на  подготовку этой работы 70 тысяч собственных средств. Он, в частности, летал в Новую Зеландию, чтобы там взять интервью у  тех, кто бывал в Лейзине в 60-е.

 

 

У себя в Колорадо Аллен близко сошелся с одним из главных героев эпохи Лейтоном Кором. Помогал его сыну устроить свою жизнь.  Красавец Кор, один из лучших технарей 60-х годов и завсегдатай баров в Лейзине, под конец жизни нуждался в посторонней помощи и Аллен организовывал для него поддержку…

 

Будем ждать фильма…

 

Очень красивые слова, читайте, кто может:

Allen Hill has spent his life in the mountains.  He is used to looking at the world from above.  In this case, the movie rises to meet him.  He wants to tell the story of these people, these friendships.  He believes the movie will have universal appeal. Among the history and the adventure and the loves and the deaths, there is something for everyone.  It has become the story not just of a building, but of the dreams, ambitions and the all-too-brief journey of human beings as we climb toward grace. Stay tuned…

 

 

 

 

 

 

Новогодний подарок. Фотогалерея Эльбруса от Максима Шалыгина

 Максим совершил восхождение на Эльбрус в составе большой сборной группы Клуба 7 Вершин в августе 2016 года. При этом почти всё время он очень серьезно относился к съемкам происходящего процесса. Получилась прекрасная подборка ... читать больше

 Максим совершил восхождение на Эльбрус в составе большой сборной группы Клуба 7 Вершин в августе 2016 года. При этом почти всё время он очень серьезно относился к съемкам происходящего процесса. Получилась прекрасная подборка фотографий, очень профессиональная – одна из лучших в нашей коллекции.   Свой рассказ Максим Шалыгин прислал на конкурс, который проводит наш Клуб. Вот рассказ,  а вот – условия конкурса. Во время зимних каникул у Вас точно есть время написать свой вариант, прислать нам и получить потом премию…   Из рассказа: Двинули резко вверх, ...

«Patagonia — бизнес в стиле серфинг» Ивон Шуинар. Глава из книги

Открывая компанию Patagonia почти 50 лет назад, Ивон Шуинар и не помышлял о большом бизнесе. Все что он хотел – это делать для себя и друзей спортивное снаряжение лучшего качества, чем предлагал рынок. Однако проект стал чем-то ... читать больше

Открывая компанию Patagonia почти 50 лет назад, Ивон Шуинар и не помышлял о большом бизнесе. Все что он хотел – это делать для себя и друзей спортивное снаряжение лучшего качества, чем предлагал рынок. Однако проект стал чем-то большим, завоевав доверие потребителей по всему миру. Сегодня Patagonia называют «зеленой совестью» аутдорной промышленности. Компания исповедует принцип природоохранного производства. С 1985 года она перечислила 22 млн долл. экологическим активистам. А еще Patagonia входит в Топ-100 лучших работодателей Америки. Основатель и бессменный руководитель Ивон Шуинар признается, что изначально создавал компанию, в которой легко работать. Шуинар писал свою книгу 15 лет. «Именно столько потребовалось, чтобы доказать самим себе, что мы можем сломать традиционные правила ведения бизнеса, что это не просто работает, но и дает большой эффект», - объясняет он.

 

 

— Как сделать сотрудников самыми преданными клиентами компании?

— Как руководить командой, предоставляя людям полную свободу?

— Какие поставщики будут сотрудничать с вами долгие годы?

— Что сделать, чтобы ваши люди бежали на работу через две ступеньки?

 

 

 

 

История

Философия

Философия дизайна продукта

Создавать лучший продукт,
не причинять ненужного вреда.

Первый принцип деятельности нашей компании, «Создавать лучший продукт», — основа существования Patagonia, краеугольный камень нашей философии. Желание сделать товар наилучшего качества было первоначальной причиной нашего прихода в бизнес. Любую компанию определяет то, что она производит. Без материального товара бизнеса просто не существовало бы, и, стало быть, остальные пункты нашего кредо не имели бы значения. Производство качественных и нужных людям продуктов помогает нашему бизнесу прочно стоять на ногах и добиваться других целей, изложенных в нашей концепции.

КАЧЕСТВО И ДОСКИ ДЛЯ СЕРФИНГА

Когда мой сын Флетчер был подростком, я сказал ему, что мне все равно, чем он будет заниматься, но он обязательно должен освоить какое-нибудь ремесло, научиться работать руками. Он решил заняться изготовлением досок для серфинга — шейпингом. Мне понравился его выбор. Флетчер страдал легкой формой дислексии, а у дислексиков часто бывает отличное чувство пропорций и из них выходят хорошие скульпторы.

Несколькими годами позже, когда Флетчер окончательно решил, что доски для серфинга станут главным делом его жизни, я попытался подтолкнуть его к мысли сделать доску лучше, чем те, что тогда выпускались.

— Я не смогу, — сказал он. — Не получится сделать доску лучше, чем у Ала или Расти. У них самые крутые доски, и показывают они себя на волне лучше всех.

— Почему же тогда продвинутые серферы берут с собой на Таити или в Индонезию по шесть-десять досок и ломают как минимум половину из них? Это, по-твоему, хорошее качество? — спросил я.

— Но доски ломаются у всех, — ответил он.

Так мы поняли, что прочность — не основной критерий качества досок для серфинга. На самом деле доски были просто модным товаром: наивные юные жертвы моды покупали себе доски, подобные тем, что были у чемпионов мира. Можете представить, что из этого получалось!

Когда я убедил Флетчера сделать новую доску, ему пришлось разобраться и выяснить все, что определяет ее качество и динамические характеристики.

Качество доски учитывало все: никаких песчинок под слоем стекловолокна, никаких пузырьков воздуха, царапин и т. д. Затем нужно было изучить качества, определяющие износостойкость доски, то есть ее прочность на излом, на сжатие (вмятины от ног), устойчивость к разрушению под воздействием ультрафиолета, прочность пазов под плавники, впитывание воды пенопластом и т. д. Есть еще динамические показатели, которые определяются несколькими составляющими: скоростью при наименьшем волновом сопротивлении, поворотливостью и гребными качествами. И есть критерии, которые определить непросто: «чувствительность», тембр, гибкость.

Потом Флетчеру нужно было разобраться со всеми существующими видами пенопласта, разными породами дерева, другими материалами для стрингеров, стекловолокном, эпоксидными покрытиями. Сотни заготовок были склеены и испытаны на прочность, плотность, гибкость, стойкость к расслоению. Параллельно он выровнял и отшлифовал тысячи досок, пока у него не появилась уверенность в том, что и в этом отношении его доски будут не хуже других.

В результате доски Флетчера получаются легче, прочнее, показывают себя не хуже, а живут гораздо дольше других досок. И пусть среднестатистический серфер не понимает, что такое качество, не ждет его от своей доски, Флетчер теперь знает в этом толк.

И. Ш.

Поскольку у нас уже был опыт производства лучшего в мире снаряжения для альпинизма — а это снаряжение, от которого зависит жизнь, — мы не могли довольствоваться производством второсортной одежды. Всё — от шорт до фланелевых рубашек, от нижнего белья до верхней одежды — должно было быть лучшим в своем роде. Стремление делать лучший продукт вдохновило нас и на создание лучшего детского центра, и лучшего производственного отдела, и вообще на то, чтобы делать свою работу лучше всех.

«Создавать лучшее» — очень непростая цель. Это не то же самое, что «одно из лучших» или «лучшее в своей ценовой категории». Сказано: «создавать лучшее», и все, точка.

Что делает продукт лучшим в своем роде? Когда-то давно Кейт Ларраменди, много лет проработавшая нашим главным дизайнером, бросила мне вызов. Она сказала, что мы делаем вовсе не лучшую в мире одежду, и если бы мы ее делали, то давно бы разорились.

— Почему? — спросил я.

— Потому что лучшие рубашки в мире делают итальянцы, — сказала она. — Их шьют из сотканного вручную полотна, вручную же пришивают пуговицы и прометывают петли, и у них безупречная отделка. Стоят триста долларов штука. Наши же покупатели никогда такое не купят.

— А что будет, если бросить эту рубашку за триста долларов в стиральную машину или в сушилку? — спросил я.

— О, ни в коем случае. Она сядет. Только химчистка.

Для меня рубашка, требующая такого деликатного обращения, вообще ничего не стоит. Я ценю простоту в уходе и никогда не завел бы себе такую одежду и уж тем более не стал бы ее производить и продавать.

Но раз уж у нас с главным дизайнером могли так радикально расходиться взгляды на качество, мы поняли, что нужно уточнить критерии оценки качества продукции Patagonia. Толковый словарь Уэбстера определяет качество как «степень совершенства». То есть лучшее качество — это высшая степень совершенства. Некоторые считают качество категорией субъективной, указывая на то, что «совершенное» для одного человека может оказаться «посредственным» для другого. Но, возможно, речь здесь идет скорее о вкусе, который означает «личные предпочтения». Нам с главным дизайнером пришлось в конце концов признать, что качество — категория абсолютно объективная, поддающаяся своему определению; в противном случае нам никогда не удалось бы разработать критерии проектирования.

Мы составили контрольный перечень критериев для дизайнеров и разработчиков Patagonia. Они подходят и для других компаний. Имея четко определенные критерии качества, можно легко судить о том, что такое лучшая одежда. Точно так же обстоит дело с автомобилями, винами или гамбургерами. Вот эти ключевые параметры, на соответствие которым дизайнеры Patagonia проверяют любой продукт, чтобы убедиться в его соответствии нашим стандартам.

Функциональность

Может быть, когда-нибудь историки моды воздадут Patagonia должное за то, что она вдохновила мужчин носить на природе яркие цвета. Но мне бы больше хотелось, чтобы они вспомнили о нашей роли в переходе на принципы промышленного проектирования в дизайне одежды — мы были здесь одними из первых.

Первое правило промышленного проектирования — дизайн и материалы объекта определяются его назначением. Любая разработка в Patagonia начинается с определения функциональных задач продукта. Термобелье должно впитывать влагу, дышать и быстро сохнуть. Куртка для гребли должна быть не только непромокаемой и водоотталкивающей, но и позволять рукам свободно двигаться. Функция должна определять форму.

В индустрии моды дизайн часто начинается с ткани и только потом ей находят применение. В Patagonia о ткани часто задумываются в последнюю очередь.

Даже проектирование повседневной спортивной одежды мы начинаем с функциональных соображений. Для какого климата предназначена эта майка — жаркого тропического или жаркого сухого? Какая нужна посадка по фигуре? Должна ли ткань быть рыхлой, чтобы быстро сохнуть, или плотной, чтобы ее не прокусывали комары? Только когда определены функциональные задачи продукта, мы начинаем подыскивать для него ткань. Со своей стороны, наш отдел тканей постоянно работает над разработкой полотна из наименее вредных материалов, например конопли, бамбука и вторичного поли­эстера; на следующем этапе мы стыкуем работу этих двух подразделений.

Проектирование в ответ на функциональную потребность позволяет более четко направлять процесс и приводит к созданию превосходных продуктов. Не имея представления о серьезном функциональном спросе, мы можем в итоге получить продукт, который, несмотря на свой прекрасный вид, будет не оправдан в нашей линейке — то есть мы не сможем ответить на вопрос «кому он нужен?».

Многофункциональность

Зачем покупать две вещи, если можно заменить их одной? Мы хотим производить максимально универсальные продукты. Ведь мы начинали как альпинисты, и нам на собственных плечах довелось потаскать свое снаряжение в гору, без джипов и багажников.

Надо сказать, многие любители гор — убежденные минималисты в отношении вещей. Это оправдано с практической точки зрения. «Багажом» Джона Мьюра были жестяная кружка, буханка черствого хлеба и плащ. Сегодня это еще имеет смысл и из экологических соображений. Личное имущество, произведенное, проданное, перевезенное, хранившееся, подвергавшееся чистке и, наконец, выброшенное на свалку, наносит определенный вред окружающей среде на каждом этапе своего существования, вред, причиняемый нами или от нашего имени.

Тем больше поводов задаться вопросом: нужна ли та или иная покупка? Мне действительно нужна новая одежда для занятий йогой, или я могу обойтись той, что уже есть? Может ли данная одежда послужить и для других целей?

Одно время мы производили небольшие скалолазные рюкзаки с тонким вкладышем из пенки под спину для большего комфорта. Вкладыш был съемным, его можно было использовать как подстилку на холодных привалах. Однажды в Титоне мой партнер сорвался со скалы и сломал руку. Я сделал из этого вкладыша и строп от рюкзака отличную шину.

Чем больше ты знаешь, тем меньше тебе нужно. Опытный рыбак, имея одну только удочку, один вид мушки и один тип шнура, всегда переловит неумеху с мешком снаряжения и мушек. Я всегда буду помнить завет Торо: «Сторонись всякого предприятия, где требуется новая одежда...»

Иногда продукт, разработанный для одного вида деятельности, удивительно хорошо подходит для другого. Наши альпинистские куртки находят применение на горнолыжных склонах, а не только на гранитных стенах, хотя наш маркетинг рассчитан именно на альпинистов. Мы стараемся учитывать такие «аномалии». Лучшие продукты многофункциональны, как бы ты ни позиционировал их на рынке. Если ты купил куртку для катания на горных лыжах, но можешь в снежный день надеть ее поверх костюма в Париже или Нью-Йорке, значит, мы уберегли тебя от покупки второй куртки, одна из которых почти весь год провисела бы без дела в шкафу. Покупай меньше, делай это с умом. Создавай меньше моделей, совершенствуй дизайн.

Но мы производим и некоторые вещи узкого пользования для отдельных видов спорта — для альпинизма и горнолыжного спорта (куртки), рыбалки нахлыстом (жилеты, куртки, забродники, сапоги), серфинга (шорты) и гребли (куртки, гидрокостюмы, спасжилеты серии Lotus Designs). Мы делаем это по двум причинам. Во-первых, в тех видах спорта, с которыми мы работаем, нам хотелось бы одевать покупателей с головы до ног — это входит в наши обязательства перед клиентом. Вторая причина — авторитет. Чтобы заслужить доверие лыжников или рыбаков, мы создаем критически важные для них продукты, которые показывают им: все, что мы делаем, это лучшее, будь то горнолыжные куртки или рыболовные жилеты.

Стойкость к износу

Этот пункт тоже возник из нашего прошлого — производства горного снаряжения, которое должно выдерживать большие нагрузки и долго эксплуатироваться. Он стал частью нашей природоохранной философии. Общая износостойкость предмета определяется прочностью его самого слабого звена, поэтому конечной целью должно быть производство продукта, детали которого изнашиваются примерно за одинаковое время и только после длительного использования. Вы, наверное, замечали, что на джинсах Levi’s, например, дырки обычно протираются одновременно в разных местах. И наоборот, полно примеров неправильного износа, от электроники (которая сейчас стала практически одноразовой — достаточно сломаться одной детали, и вещь можно нести в мусорный бак) до дорогих плавок (резинка которых от хлорки в бассейне быстро теряет эластичность, когда в остальном они выглядят еще как новые).

Среди любимых моих инструментов — топоры шведской компании Gränsfors Bruks, которая выпускает их с 1902 года. На первой странице их каталога помещен такой текст:

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ОБЩИЙ РЕЗУЛЬТАТ

Что мы потребляем, производим, выбрасываем — это вопрос этики. Мы несем неограниченную ответственность за общий результат. Ответственность, с которой не всегда справляемся. Одна из сторон этой ответственности — качество продуктов и срок их жизни.

Делать продукт высокого качества — это способ выразить свое уважение к покупателю и свою ответственность перед ним. Качественный продукт в руках того, кто умеет им пользоваться и знает, как за ним ухаживать, наверняка прослужит дольше. Это хорошо для владельца. Но это хорошо и в более широком смысле: чем долговечнее продукт, тем ниже потребление (меньше расход материалов и энергии), меньше необходимость в производстве (значит, у нас будет больше времени на другие полезные или приятные вещи) и меньше вред (меньше отходов).

Gränsfors Bruks

В принципе, плавки, как и электронику, можно починить, но стоимость ремонта обычно слишком высока по сравнению с ценой нового товара, поэтому сломанные вещи чаще всего выбрасывают.

Кто-то сказал однажды, что бедняки не могут позволить себе покупать дешевые вещи. Можно купить недорогой блендер, и он сгорит на первом же коктейле, или подождать, пока наберется денег на аппарат получше, который и будет работать долго. Любопытно, что чем дольше живешь, тем меньше тратишь; в моем возрасте проще покупать только те товары, прочности которых хватит «до конца дней».

 

s_92.tif

Некоторые наши покупатели не могут расстаться с одеждой Patagonia, пока она не начнет переходить все рамки приличий, как с любимыми джинсами

Фото Кэти Меткалф

 

Чтобы добиться равной износостойкости всех элементов товаров Patagonia, мы проводим лабораторные и полевые испытания. Тестируем продукт, пока что-нибудь не сломается или не порвется. Тогда мы усиливаем этот элемент, смотрим, что не выдержит следующим, и усиливаем уже эту деталь. И так далее, пока не будем уверены, что продукт прочен и долговечен в целом. Однако ремонт все равно может потребоваться, и мы следим за тем, чтобы одежда была ремонтопригодной: если на куртке ломается молния, у вас должна быть возможность заменить ее, не распарывая вещь полностью.

Подходящие покупателю размеры и крой

Те, кто не занимается одежным бизнесом, могут считать себя счастливыми людьми — у них нет проблем с размерами. Размерные линейки в разных компаниях — что вы назовете S, а что М, проектируете ли вы одежду для людей подтянутых или не очень — всегда будут устраивать одних покупателей и отталкивать других. Мы ориентируемся в размерах на наших ключевых покупателей: людей активных, в отличной физической форме, а не на неких среднестатистических любителей езды на снегоходах или поплавочной рыбалки. Это может означать потерю части потенциальных покупателей. Что ж, так тому и быть.

Размеры и крой должны выдерживаться во всей линейке товаров. Если человек носит футболку среднего размера из одной коллекции, средний размер в других коллекциях должен также ему подходить. Любая одежда должна хорошо сидеть сразу же, без стирки, и не садиться со временем.

Функциональная одежда ставит еще больше вопросов к крою, и их необходимо тщательно продумывать. Будут ли продукт носить поверх других слоев одежды или наденут на голое тело? Облегающие вещи для скалолазания, конечно, могут надеть и сноубордисты, хотя им как раз нужна одежда свободного кроя. Но в этом случае преимущество будет у скалолазов, ключевых покупателей (другие клиенты могут при желании покупать одежду на размер больше).

Максимальная простота

Упрощай, упрощай.

Генри Дэвид Торо

Достаточно одного «упрощай».

Ответ Ральфа Уолдо Эмерсона

Однажды легендарный японский ронин Миямото Мусаси похвалил сад камней, устроенный женой его учителя фехтования, — засыпанную крупным песком квадратную площадку, на которой были расставлены три камня из ближайшего ручья. Он назвал его «ярким и выразительным отображением идеи пространства и равновесия». Женщина возразила, что сад не завершен и не будет готов, пока она не сможет «выразить то же чувство при помощи только одного камня».

Дизайн, определяемый функциональностью, обычно минималистичен. Или, как говорит Дитер Рамс, главный дизайнер компании Braun, «хороший дизайн — это как можно меньше дизайна».

Сложность часто бывает верным признаком того, что перед продуктом не ставились функциональные задачи. Посмотрите на отличия между «феррари» и «кадиллаками» 1960-х годов. Чистые, плавные линии «феррари» отвечали высоким ходовым качествам автомобиля. Перед «кадиллаком» вопрос функциональности не стоял. Его рулевое управление, подвеска, крутящий момент, аэродинамика и тормоза не были рассчитаны на огромную мощность его мотора. Задача этой машины заключалась в том, чтобы воплощать в себе мощь и роскошь; ею пользовались для того, чтобы со всеми удобствами доехать до гольф-клуба. Поэтому к формам, и без того уродливым, добавили всевозможные хромированные побрякушки: крылья сзади, «груди» спереди. Как только дизайном перестает править функциональность, воображение теряет контроль. Когда проектируешь чудище, оно и выглядит соответственно.

Хорошая горная куртка не может быть похожа на «кадиллаки» 1960-х в тканевом исполнении. Более прочные и легкие материалы сделали ненужными усиления на плечах и локтях. Новые дышащие ткани позволили избавиться от тяжелых и неудобных молний для вентиляции под мышками. Вставь водонепроницаемую переднюю молнию — и ты получаешь куртку, по весу и объему не уступающую легкой ветровке.

Простой модельный ряд

Выбор может быть простым: вы хотите сыр с луком или без? Но в большинстве случаев выбор, перед которым оказывается потребитель, куда сложнее.

Сегодня люди вообще стоят перед слишком многими выборами. Они устали постоянно принимать решения, особенно если это продуманные решения, требующие умственных усилий, например с учетом разницы между видами дышащих или водостойких тканей. Большинству людей нелегко даже просто отличить современную мужскую одежду от женской! Лучшие рестораны мира давно начали предлагать комплексное меню, а лучшие лыжные магазины заранее знают, какие лыжи подойдут для вашего уровня катания.

Поскольку в Patagonia функциональность стоит на первом месте, мы стараемся не применять тактику «шведского стола». Мы не хотим «сдирать» популярные модели у наших конкурентов, чтобы получить в итоге двадцать пар идентичных по своему функционалу лыжных брюк. И все равно иногда наш модельный ряд слишком разрастается, а разница между отдельными товарами становится минимальной. Когда такое случается, мы понимаем, что Patagonia отошла от собственных принципов.

Когда мы работаем как надо, у каждой модели наших лыжных брюк есть свои четкие задачи. Мы производим каждую модель в широкой размерной линейке (включая женские размеры) и предлагаем разные цвета. Мы ведем постоянную работу с подрядчиком, чтобы брюки производились максимально эффективно, год за годом. Попутно мы вносим постепенные улучшения, которые делают продукт проще, легче, более стойким к износу, более дышащим, более эластичным. Наше постоянство говорит покупателю о том, что мы верим в свой товар, что это лучшее и мы умеем его делать.

Когда же мы по тем или иным причинам отступаем от своих принципов, нам приходится дорого за это платить. Осенью 1991 года мы предложили покупателям, мужчинам и женщинам, фланелевые рубашки двадцати пяти разных расцветок и узоров. Идея была в том, чтобы произвести сначала все рубашки в равных, но небольших количествах, чтобы покупатели сами решили, что им больше нравится. Но мы не учли расходов на дизайн, производство, складское хранение и размещение в каталоге двадцати пяти артикулов одного продукта. У нас не было под рукой формулы, которая показала бы нам, как с каждой дополнительной расцветкой будет расти наше рабочее время.

Если только разнообразие расцветок съедает много денег, можно себе представить, что происходит при увеличении ассортимента. Мы вывели интересные цифры. Каждый продукт, добавленный в существующий модельный ряд Patagonia, требует приема на работу двух с половиной новых сотрудников.

Самые эффективные компании замечательно обходятся узким ассортиментом товаров. Также в продуктах лучших компаний используется на 50% меньше деталей, чем в моделях их менее удачливых конкурентов. Меньшее количество деталей означает более быстрое, простое (и обычно более дешевое) производство. Чем меньше составляющих частей, тем ниже вероятность поломки; отсюда качество. Лучшим компаниям требуется меньше людей для контроля качества, и при этом у них меньше брака и отходов.

Наверное, в раю для бизнесменов все компании будут производить простые продукты, вроде смазки WD-40 или бутилированной воды, и продавать их можно будет раза в четыре дороже бензина.

Усовершенствование или изобретение?

Есть два типа творческих способностей: умение сделать из нуля единицу и умение сделать из единицы тысячу.

Кацухико Ниси. Японский Стив Джобс

Когда я умру и попаду в ад, меня наверняка сделают директором по маркетингу очередной колы. Я буду продавать никому не нужный продукт, такой же, как у остальных конкурентов, лишенный каких-либо собственных достоинств. Буду сражаться в «войнах за колу» — биться за цену, продажи, рекламу и продвижение. Это будет мой персональный ад. Если помните, я тот самый мальчик, который не умел участвовать в соревнованиях. Лично я предпочитаю разрабатывать и продавать товары настолько хорошие и уникальные, что у них нет конкурентов.

Успешные изобретения требуют огромных затрат энергии, времени и денег. Крупные изобретения так редки, что даже гении способны выдать за свою жизнь только несколько коммерчески успешных открытий. На изобретение может потребоваться тридцать лет, и при этом всего через несколько лет, а то и месяцев из первоначального ноу-хау вырастут тысячи вариантов усовершенствования. Инновация всегда происходит быстрее, когда ты отталкиваешься от уже готовой идеи или конструкции.

 

s_97.tif

Фото Рика Риджвэя

 

 

s_99.tif

Крюк RURP был одним из немногих наших истинных изобретений. Он производился из жесткой хромоникелевой стали и забивался в микротрещины

Фото из архива Patagonia

 

Некоторые компании живут за счет оригинальных разработок и патентов, но гораздо более успешные — за счет инноваций. Сравните успех классической страны изобретателей, Соединенных Штатов, с успешностью величайшего рационализатора Японии. Особенно это касается легкой промышленности, где нет времени на затяжные фундаментальные исследования. Patagonia не изобретала шерстяной флис. Идея пришла, когда я увидел на Дуге Томпкинсе шерстяной пуловер Fila с начесом. Это был товар для химчистки, он не годился для аутдора, но на его основе родилась идея, которая привела к появлению флиса из полиэстера, синчиллы и целой кучи разных микрофлисов.

Дизайн наших «стоячих» шорт позаимствован у английских вельветовых шорт с двойной задней панелью; идея исключительно успешных пляжных шорт-багги родилась из нейлоновых шорт, увиденных в универмаге «Окснард». Конечные продукты, доработанные Patagonia, более функциональны, долговечны и значительно превосходят по своим качествам «украденные» оригиналы. Как изобретательные повара, мы видим в «оригиналах» рецепты, источник вдохновения. Потом закрываем книгу и делаем все по-своему. Некоторые наши разработки подобны рецептам лучших шеф-поваров кухни фьюжн.

Глобальный дизайн

Никогда не узнаешь, делаешь ли ты лучший на свете продукт, пока не начнешь его продавать по миру. При этом возникают и свои трудности.

Представьте себе две компании — «Мы-Томаты» и «Супер-Томаты». Обе занимаются продажей помидоров по всему миру. «Мы-Томаты» выращивают помидоры в огромных агропромышленных комплексах в Калифорнии. Они прямоугольной формы, твердые, отлично переносят транспортировку, легко дозревают в порту назначения перед продажей. Компания успешно конкурирует по мировым ценам за счет новейшей техники, гибридных семян, химикатов, хорошо налаженного учета, субсидий на водоснабжение и экспорт.

В отличие от нее, «Супер-Томаты» предпочитает выращивать помидоры в странах продажи. «Дамские пальчики» для итальянского кулинарного рынка и сочные, созревшие на кусте плоды для разборчивых французов.

На мой взгляд, «Мы-Томаты» — это просто американская компания, занимающаяся международной торговлей. А «Супер-Томаты», напротив, компания глобальная, потому что в ней понимают важность адаптации продуктов к конкретному рынку.

Patagonia — калифорнийская компания. У нас по-прежнему чисто калифорнийские корпоративная культура, образ жизни и понятия о дизайне. Некоторым образом это помогает нам: Калифорния очень многоязычная, в ней большое расовое, культурное многообразие. Где еще в мире вы попробуете «мексиканские блинчики по-сычуаньски»? И я не смогу назвать Patagonia глобальной компанией, пока мы не научимся выходить за свои нынешние рамки мышления, проектирования и производства. Когда мы действительно станем глобальной компанией, а не просто организацией, ведущей международную коммерческую деятельность, мы будем адаптировать свой дизайн к предпочтениям тех или иных местных жителей по функционалу, размерам и цветам. Мы будем больше производить на местах, станем менее централизованными. И, что еще важнее, мы будем открыты для бесконечного потока новых идей, которые можно будет применить и на нашем «домашнем» рынке.

Сегодня самый лучший и модный дизайн в мире серфинга — австралийский. Я годами ездил в Японию и черпал там всевозможные идеи. Японцы, в свою очередь, импортируют лучшее из западной культуры. В Токио можно услышать лучшие блюзы, найти лучшие модели итальянского дизайна и лучшие французские вина.

Простота ухода и чистки

Когда мы проводили исследования по воздействию одежды на окружающую среду в течение срока ее жизни (то есть от производства ткани, ее окрашивания, пошива, продаж до повседневного ухода и утилизации), мы с удивлением обнаружили, что самый большой вред наносят транспортировка и стирка. Мы выяснили, что уход за одеждой после ее продажи причиняет планете в четыре раза больше вреда, чем процесс ее производства.

Кроме того, уход за любым продуктом добавляет людям домашней работы, и уже только по этой причине простота ухода становится одним из критериев высокого качества. Никто в Patagonia не любит гладить или заморачиваться химчисткой; мы полагаем, что наши покупатели тоже этого не любят. Есть тому и практические причины. Нужно, чтобы одежду можно было постирать в раковине или в тазу, развесить в хижине и после этого она должна прилично выглядеть в самолете, когда вы возвращаетесь домой.

Но экологические факторы все же важнее прочих в этом вопросе. Глажка — это неэффективное расходование электричества, стирка в горячей воде — тоже непроизводительные затраты энергии, химчистки используют токсичные реагенты. Сушка в автомате сокращает срок службы одежды гораздо больше, чем фактический износ, — достаточно взглянуть, сколько ворсинок остается на фильтре!

Самый экологически ответственный способ — покупать подержанные вещи. А еще старайтесь не покупать одежду, которой требуется химчистка и глажка. Стирайте в холодной воде. Сушите по возможности на веревке. Не стирайте рубашки каждый день — носите их дольше. При выборе одежды для путешествий подумайте о быстросохнущих альтернативах стопроцентному хлопку.

Добавочная стоимость

Исследование, проведенное доктором Томасом Пауэром из Университета Монтаны, показывает, что только 10–15% средств, расходуемых американцами на товары и услуги, необходимы для их выживания. Чтобы быть здоровым, не обязательно есть стейк филе-миньон; чтобы иметь пристанище, не обязательно жить в огромном доме; чтобы зайти в воду, не обязательно покупать плавки за 50 долларов. Люди тратят 85–90% средств на улучшение качества. Они готовы платить добавленную стоимость фунта филе-миньона (около 0,5 килограмма) относительно фунта шницеля, хотя и тот и другой в равной мере удовлетворят их пищевые потребности.

В отличие от тех, кто делает громкие заявления в «войнах колы», наша добавленная стоимость действительно дает дополнительные преимущества. Мы производим прочные качественные товары, которые хорошо себя показывают в природных условиях. Мы проектируем все продукты таким образом, чтобы они были лучшими в своем роде. Более того, мы стараемся точно выяснить, а не просто предположить, что именно делает наши продукты лучшими в своем роде. В список достоинств входят износостойкость, низкий фактор экологического воздействия. Скоротечная мода и иллюзия роскоши в него не попадают.

Мы с уважением относимся к покупателям. В нашей стране уровень телефонного обслуживания клиентов пал так низко — из-за квот на операции связи, длительного ожидания на международных линиях и равнодушия менеджеров, — что можно выгодно от всех отличаться, не прилагая к тому особых усилий. Достаточно просто не отдавать свои телефонные звонки в субподряд сервисной конторе в Дели. Но мы идем еще дальше.

У нас есть такое понятие — «железная гарантия», и мы чтим его, даже если для этого приходится прилагать большие усилия. Один пример: покупательница однажды переслала нам очень старые, сильно ношенные штаны, надеясь, что их можно починить. Они были непригодны для ремонта, и мы допустили ошибку, выбросив их. Женщина очень огорчилась, она хотела вернуть любимые штаны в любом виде. Мы предложили ей новые (улучшенную модель), бесплатно, но ей нужна была та же модель и цвет, как у присланных. Что ж, справедливое требование. Мы подняли архивы, нашли выкройки, ухитрились раздобыть отрез нужной ткани нужного цвета. Вскоре покупательнице вернули точно такие штаны, как у нее были, только новые.

 

Обслуживание покупателей не всегда бывает таким сложным и дорогим, но мы знаем, что дополнительные меры стоят затраченных усилий. Масштаб ежегодных сезонных изменений в нашем каталоге, сделанных на основании отзывов покупателей, намного превосходит общепринятые стандарты в индустрии рассылки товаров почтой. На самом деле его просто не с чем сравнивать.

Как в случае со штанами, с которыми не могли расстаться, иногда ценность наших продуктов со временем только растет. В Токио есть магазины, где продается только винтажная одежда марки Patagonia.

В 1998 году я был на церемонии открытия нашего магазина в районе Сибуя в Токио. Двести или триста наших ключевых клиентов пили и ели суши.

Внезапно в помещении стало очень тихо, слышен был только свист втягиваемого сквозь зубы воздуха — так японцы выражают сильное удивление или восхищение. Это была реакция на появление в магазине парня в старой куртке Patagonia. Все знали, что на нем была куртка 1979 года из флиса Borglite и что он заплатил за нее целое состояние.

Лейбл Patagonia действительно имеет свою сентиментальную ценность. Но мы не пользуемся этим как оправданием для посредственного дизайна. Продукт должен иметь собственные достоинства, не полагаясь на уважение к лейблу. И продукт Patagonia должен распознаваться издалека по качеству изготовления и вниманию к деталям. Мастер дзен сказал бы, что настоящему продукту Patagonia лейбл не нужен.

Подлинность и аутентичность

Я видел однажды парня в свитере, на груди у которого было написано одно только слово authentic, и всё. Индустрию моды так захватила идея аутентичности, что постепенно она превратилась в слово, лишенное смысла. Но покупатели продолжают ждать настоящих, подлинных вещей. У настоящей охотничьей куртки должен быть влагонепроницаемый карман для дичи на спине, рабочие штаны должны быть удобными для настоящих плотников, кровельщиков и каменщиков, и если мы предлагаем регбийную фуфайку, то это должна быть фуфайка, в которой играют в регби.

Мы в 1975 году допустили ошибку, заключив договор на пошив фуфаек с производителем модной одежды из Гонконга. Еще раз мы прокололись с этими рубашками в 2002 году, когда возродили их собственное производство. Фуфайки были абсолютно «аутентичными» — резиновые пуговицы, тяжелый плотный трикотаж, усиленные швы, — но они были в полоску модных тогда цветов. И их не покупали. Потому что это были не регбийные цвета. «Правильные» фуфайки мы, наконец, начали делать только в 2005 году.

Искусство

При моделировании нашей одежды, особенно повседневной спортивного стиля, не всегда приходится решать серьезные функциональные задачи. Одежда Patagonia должна радовать глаз, возможно, даже быть произведением искусства. Мода — это то, что актуально сейчас; настоящее же искусство вне времени. На самом деле мода — это нечто уже заранее устаревшее, потому что она есть ответ на прошлое событие. Сегодняшняя мода может возродиться когда-нибудь в будущем, но завтра она гарантированно умрет.

Когда я думаю об искусстве в одежде, мне на ум приходит накидка-одеяло на старой индианке из племени навахо. Ее седые волосы стянуты в узел на затылке. Невозможно понять, бедная она или богатая. Может быть, она купила эту накидку в 1940 году, а может, она досталась ей от матери. Это настоящая одежда индейцев навахо, и это абсолютная классика, а не современная версия традиционной индейской накидки, — это произведение искусства. Индианка может передать одеяло внучке, которая проносит его еще пятьдесят лет и будет выглядеть в нем по-прежнему стильно. Бесценная вещь.

 

s_106_107.tif

Космический Дин Поттер проходит свободным лазанием без страховки колонну Вашингтон-Колумн в Йосемити

Фото Эрика Перлмана

 

Разница между модой и искусством — это разница между гавайской рубашкой 1950-х годов из комиссионки за доллар и рубашкой из винтажного магазина за 3000 долларов. У первой будут яркие цвета и «гавайские» мотивы, а у второй — эстетика подобранных друг к другу кармана и воротничка, качество принта, хорошая посадка и ощущение качества ткани. Одна будет тряпкой, а вторая — произведением искусства. Как разница между проходной иллюстрацией и живописным произведением. Иллюстратор становится художником, когда может передать эмоцию несколькими взмахами карандаша.

ДЗЕН

Холодный воздух поднимается снизу, из долины. Близится рассвет; я всю ночь лез вверх по «Носу» Эль-Капитана, полностью сосредоточившись на скале перед собой. Вдруг я понимаю, как сильно устал и как беззащитен: один, без веревки, и слишком высоко, чтобы отступать. Волна паники накрывает меня. Стараюсь думать о вершине, но и эта мысль не успокаивает.

В голове всплывает картина. Раннее утро, я иду за отцом по лугу в Белых горах Нью-Гемпшира. Он шагает к Лосиному ручью, любимому месту рыбалки. Я в два раза ниже его, и покрытая инеем трава достает мне до пояса.

Подходим к реке. Отец прыгает с камня на камень вниз по течению, к первой яме, и оборачивается ко мне. Вода ледяная, камни покрыты скользкими водорослями. Я боюсь идти за ним. Отец зовет, а я, царапаясь о колючий кустарник, прячусь в зарослях, в болоте, среди мух. Гнус выгоняет меня обратно к реке, я робко вхожу в воду, пытаясь догнать отца. Я слишком скован и неловок от волнения, оступаюсь и падаю в реку. Хватаю ртом воздух в ледяной воде, выбираюсь на камень. Сижу на нем и реву, пока не возвращается отец. «Мне не нравится рыбалка. Я хочу домой».

Отец качает головой, его глаза вспыхивают: «Дин, выбрось все из головы. Здесь нечего бояться, подумаешь, немного холодной воды. Думай только о следующем шаге. Мне так радостно бежать вниз по реке: солнце блестит в воде, тело само движется, куда нужно. Я почти совсем не думаю. Просто реагирую на то, что вижу перед собой».

Он замолкает и снова убегает вниз. Потом мы медленно бродим по камням, ловим радужную форель и гольцов. День пролетает быстро, я становлюсь все увереннее. Вскоре я уже играючи бегаю вниз по ручью, с широко открытыми глазами, ясно осознавая свой каждый шаг и еще не зная о том, что это был мой первый урок практики дзен.

…Воздух обтекает мое тело. Я ловлю состояние здесь и сейчас. И тянусь к следующей зацепке.

Дин Поттер

Погоня за модой

Поскольку мы ориентируемся прежде всего на качество, то в общей погоне за модой мы подобны черепахам. Наши сроки на дизайн и разработку нового продукта обычно составляют полтора года — слишком долго, чтобы даже задумываться о новых веяниях. Мы редко покупаем готовые ткани, никогда не покупаем готовые принты. Нам нужны оригинальные художественные решения, и поэтому приходится работать с художниками и дизайн-студиями. Если говорить об одежде из органического хлопка, то нам часто приходится начинать процесс моделирования и производства «от печки», то есть с тюков хлопка-сырца. Потом — полное тестирование, начиная с нашей лаборатории тканей и до полевых испытаний. Время требуется и на показ потенциального продукта ключевым заказчикам, покупателям, продавцам розничных магазинов, чтобы понять, будет ли данный продукт пользоваться спросом и стоит ли вообще с ним связываться. Каждый раз, когда мы пытаемся угнаться за модой, мы опаздываем на полгода, а то и на год — и выглядит это совсем глупо.

Дизайн для наших ключевых клиентов

Не все покупатели равноценны в наших глазах. Есть те, кому мы отдаем предпочтение. Это наши ключевые клиенты, именно для них мы на самом деле и разрабатываем свою одежду. Чтобы лучше понять это, достаточно представить всех покупателей в виде нескольких концентрических окружностей. Центральный круг — это покупатели, для которых создаются наши продукты, — фанатичные скалолазы и бродяги, которые зачастую даже не могут позволить себе купить нашу одежду. Поясню на паре примеров.

Одри Сазерленд — удивительная гавайская бабушка. Вся ее жизнь связана с длительными одиночными путешествиями на надувных каяках. Она прошла более 12 тысяч километров вдоль берегов Аляски и Британской Колумбии, из них немалую часть в одиночку. И еще несколько тысяч километров вокруг греческих островов, побережья Шотландии и Гавайев. Вот что она говорит о своих одиночных плаваниях: «Становишься действительно частью мира вокруг; общаешься с ним, как если бы ты был скалой, или деревом, или рыбой. Становишься частью стихии». Совет от Одри: «Не тратьте деньги на снаряжение. Тратьте их на авиабилеты». Ей за восемьдесят, и она продолжает совершать серьезные плавания в северных районах Тихого океана.

Когда Дин Поттер идет по маршруту «Нос» на Эль-Капитан, ему не приходится брать с собой куртку от дождя, потому что к обеду он уже спустится в лагерь. Но, будучи тестировщиком наших продуктов, он дает очень полезные отзывы на ту экипировку, которой все-таки пользуется. Такие люди, как Дин, другие «лица» наших брендов, официальные представители наших продуктов для альпинизма и скалолазания, серфинга и каякинга, а также сотни профессионалов, участвующих в программе Pro Purchase (по которой мы даем скидку на наши товары выдающимся спортсменам и действующим профессионалам в области аутдора), — лучшие в мире в своих видах спорта или роде занятий. Они первопроходцы и новаторы, их деятельность определяет новый уровень возможностей в том, чем они занимаются.

 

s_110.tif

Тестирование продуктов в «полноценных» шотландских условиях. Около 1969 г.

Фото Дуга Томпкинса

Домашняя работа

Некоторые люди считают, что наша компания добилась успеха потому, что мы готовы рисковать. Но я сказал бы, что это только отчасти верно. Эти люди не учитывают, что мы выполняем большую предварительную, «домашнюю» работу. Когда мы в критический для компании момент переключились в производстве термобелья с полипропилена на капилен, мы уже провели исследования новой ткани, ее лабораторное тестирование. Мы изготовили для тестирования верхнее и нижнее термобелье наполовину из капилена, наполовину из полипропилена, провели всесторонние полевые испытания. Мы знали рынок и были абсолютно уверены, что поступаем правильно.

Patagonia постоянно выходит в область неизведанного в дизайне и проектировании, туда, где даже самые интенсивные исследования не могут дать точного ответа. Но принимать решения все-таки приходится. Так, мы, например, решили импортировать из Японии 20 тысяч пар тапок Reefwalkers — модификации традиционных японских носков-таби с отдельным большим пальцем и войлочной подошвой для ходьбы по скользким камням, — и нам пришлось проглотить неудачу. Мне показалось, что обувь Reefwalkers отлично подойдет для любых водных видов спорта. Как ни странно, никто в компании моего энтузиазма не разделял. Крис Макдивитт написала несмываемыми чернилами на балке в офисе «Мой босс вынудил меня купить 20 тысяч пар тапок Reefwalkers» и заставила меня подписаться под этим! Много лет спустя, когда я был в походе на каяке вдоль северного побережья острова Молокаи на Гавайях, лазая по скалам, я упал и сломал руку в двух местах так, что пришлось вызывать спасателей. На мне как раз была обувь Reefwalkers.

С другой стороны, мы рискнули поменять полипропилен на капилен — и это сработало. Сама среда проектировщиков в Patagonia поощряет собственный взгляд на вещи, возможность действовать методом проб и ошибок. Личный риск — будь то в альпинизме, в решении взять большой кредит на исполнение своей мечты или в разработке продукта, который удивит всех, — важная часть культуры нашей компании. Хорошая интуиция важнее рыночных трендов.

Хотя мы поощряем сотрудников Patagonia быть «отважными безумцами», не бояться рисковать и совершать ошибки, нам совсем не по нутру роль мучеников. Мученики — это, с одной стороны, жертвы, а с другой — люди, чересчур опередившие свое время. Проблема риска в том, что он непредсказуем. Обувь Reefwalkers не имела финансового успеха. А капилен имел. Можно минимизировать риск за счет исследований и более всего — за счет испытаний. Тестирование — неотъемлемая часть технологии проектирования в Patagonia, и оно производится на каждом этапе процесса разработки. Тестирование включает испытания конкурирующих продуктов, «быструю» проверку новых идей на их жизнестойкость, испытания тканей, оценку возможного спроса на продукт, тестирование образцов на функциональность, стойкость к износу и т. д., пробный маркетинг, чтобы узнать, будут ли люди покупать нашу новинку.

Своевременность

Если твоя идея всем нравится, ты опоздал с ней.

Пол Хокен

Бизнес — это гонка, чтобы первым предложить потребителю новый товар. Изобретения и идеи часто рождаются одновременно, в разных частях света, в головах людей, совершенно не связанных друг с другом.

В 1971 году мы в Chouinard Equipment предложили новый тип закладных элементов для скалолазания — гексы. Потребовались серьезные расходы на пресс-формы, инструменты, потому что эти закладки изготавливались в десяти разных размерах. Спустя несколько месяцев наш друг Майк Шеррик подал идею, как сделать их более универсальными. Не прошло и пары недель, как о том же нам написал скалолаз из Норвегии. Мы немедленно сдали в металлолом старое оборудование, вложили деньги в новые пресс-формы и в 1972 году представили публике новые «полицентричные» гексы. Любопытно, что в том же месяце наш конкурент выпустил точные копии наших прежних, теперь уже устаревших закладок.

В 1980 году средний срок «актуальности» товаров долговременного пользования составлял три года. Сейчас это три месяца и менее.

Времени на производство «долгосрочного» оборудования сегодня нет. Берется микросхема, закладывается в компьютеризированный фрезерный или токарный станок, и ты через считаные часы уже готов производить новые детали вместо прежних месяцев и лет. Очень важно выйти на рынок первыми, это дает огромные маркетинговые преимущества, одно из которых — отсутствие конкуренции. Если же ты выходишь вторым, пусть даже у тебя продукт лучше и по более низкой цене, чаще всего будешь проигрывать тому, кто просто оказался первым. Это не значит, что нужно постоянно «охотиться» за новыми трендами и продуктами. В нашем бизнесе это, скорее, относится к «обнаружению» новых тканей, новых технологий. И ключевое слово здесь обнаружение, не изобретение. На изобретения сегодня нет времени.

Постоянно поддерживать в компании атмосферу срочности, необходимости действовать — одна из самых трудных задач в бизнесе. Проблема осложняется тем, что ты зависишь от внешних поставщиков, у которых может быть совсем другой подход. Я постоянно слышу неубедительные оправдания за срыв графиков. Классические примеры:

«Я бы рад помочь вам, но...» Сколько раз вы слышали это от людей из сферы услуг и точно знали, что на самом деле им было просто лень? «К сожалению, я не могу поменять вашу жареную картошку на рис, у нас так не принято». Или: «Я бы рад сделать, но это запрещено нашим страховым полисом». Почему бы не сделать, когда просят? Почему не оформить другой страховой полис или вовсе не страховаться? Как говорится, не любишь жар — проваливай с кухни.

«Мы не можем поставить больше ткани (алюминия, чего угодно)». Замените другим материалом. Найдите новую фабрику, пятьдесят фабрик, сто фабрик. Попробуйте разыскать фабрики за границей. Позвоните конкурентам и узнайте, где они берут ткани.

«Я звонил-звонил и не дозвонился». Сколько раз ты звонил на самом деле? Три, четыре? Позвони двадцать раз. Или отправь телеграмму, заказное письмо, позвони домой в пять утра.

«У меня компьютер все запорол». Пятьдесят лет назад у людей хотя бы этой отговорки не было! Компьютеры не могут ничего испортить; портят люди. Тут что положишь, то и возьмешь.

«Не было свободной машины». Может, это и правда, но сгодилась бы и печатная машинка или старый добрый карандаш.

«Не было времени» или «Я был слишком занят», чтобы ответить на письмо, перезвонить, написать еженедельный отчет, убраться на рабочем столе — что угодно. Это вранье. На самом деле человек имеет в виду, что это для него маловажно и потому он этого не делает. И очень может быть, что он не перезвонит никогда, просто потому, что не хочет. Люди делают то, что они хотят делать.

И, наконец, «Это невозможно». Caмая неубедительная из всех неубедительных причин! Может быть трудно, нерационально, слишком дорого — но редко что-то бывает действительно невозможным.

Чтобы всегда быть на голову впереди конкурентов, нужно черпать идеи из максимально близкого источника. Наш «источник» идей для создания технологичных продуктов — это наши ключевые клиенты, скалолазы и любители дикой природы. Именно они используют наши продукты и выясняют, что работает, что не работает и что еще нужно доделать.

И, наоборот, торговые представители, владельцы магазинов, продавцы и люди в фокус-группах редко обладают даром предвидения. Они могут только отражать текущую ситуацию: какова мода, как обстоят дела с конкуренцией, что лучше продается. Это хороший источник информации для тех, кто намерен вести «газировочные» войны, но это будет устаревшая информация, если вы рассчитываете делать самые передовые и конкурентоспособные продукты.

Ненужный вред

Наша ответственность за качество одежды начинается с дизайнеров. Точно так же обязательна, в том числе для разработчиков и менеджеров по производству, вторая часть нашей миссии — «не причинять ненужного вреда».

Мы постоянно проводим оценку воздействия наших материалов и производства на окружающую среду, и она дает нам информацию об истинных результатах нашей деятельности. Иногда эта информация ставит перед нами много вопросов, а иногда мы оказываемся перед дилеммой «лучшее качество» или «непричинение вреда». Например, у нас был качественный провал в 1990 году, когда мы впервые издали каталог на бумаге вторичной переработки. Но следующий каталог был уже лучше, а сейчас мы пользуемся вторичной бумагой прекрасного качества.

Конечно, мы больше никогда не станем делать одежду из хлопка, выращенного промышленным путем. Будем стараться не использовать токсичные красители, начнем широко применять вторично переработанное сырье и вести дела только с экологически ответственными компаниями. Но останавливаться на достигнутом нельзя никогда. Выращивание хлопка, даже органического, все же не лучшее применение ценных сельхозугодий. Одной только переработки некоторых отходов и пошива курток из синчиллы, произведенной из переработанных пластиковых бутылок, недостаточно.

КАК ВЫРАСТИТЬ ПЛАТЬЕ ИЗ ЗЕРНЫШКА

Мы уже несколько часов едем по бесконечному серпантину в горах провинции Шэньси в Китае. Я здесь с инспекцией наших плантаций конопли для одежды. Выращивание конопли — сложный, много­этапный процесс: не разберешься, пока не увидишь своими глазами.

Ожидаю увидеть в конце этой длинной, оторванной от мира дороги поле и одинокого крестьянина в нем. И очень удивляюсь, когда вижу целое селение, охваченное кипучей деятельностью. Большинство полей убрали еще три недели назад, но одно небольшое поле оставили, чтобы я его осмотрела. В этом году в отдаленном районе Китая засуха и низкие урожаи. Коноплю здесь растят без орошения и химикатов, только дождевой полив. Так ее всегда выращивали. Удобрения бесплатно оставляют куры и скот, свободно гуляющие по полям. Этим крестьянам не нужны никакие гербициды и инсектициды.

Большинство селян заняты подготовкой волокон конопли к отправке на фабрику, где соткут для нас полотно. Снопы сушатся в поле. Стебли очищают от семян и листьев и относят к реке вымачивать (при этом от жестких стеблей отделяется мягкое волокно). Наблюдаю за стариком, который, наверное, вымачивает вот так коноплю уже много лет подряд. Он тщательно выбирает место, где вода сможет свободно течь над стеблями. В этом году река обмелела, он долго ищет хорошее место. Потом стебли достанут, отделят прочные волокна и отправят их на фабрику.

Меня поражает, что целая деревня работает на выращивание платья, в котором я хожу, — буквально из зернышка.

Джилл Влахос

 

s_116.tif

Никаких ГМО или патентованных семян! Стебли конопли трясут, чтобы получить семена для следующей посадки. Провинция Шэньси, Китай

Джилл Влахос

 

Мы должны отвечать за то, что производим, от начала до конца и после кончины до нового перерождения, как говорит архитектор, дизайнер и писатель Билл Макдонаф — «от колыбели до колыбели». То есть производить штаны из полиэстера или, например, нейлона-6 с бесконечным числом циклов переработки, и, когда они изнашиваются, расплавлять эти штаны обратно в синтетическую смолу и создавать из нее новые штаны — и так много раз.

Если будущие покупатели начнут присылать нам изношенные штаны на переработку, мы как грамотные бизнесмены постараемся сделать срок службы этих штанов как можно большим, потому что никому, конечно, не захочется, чтобы его штаны тут же возвращались обратно.

В конечном счете лучшее, что мы можем сделать, чтобы не причинять ненужный вред, — это производить продукты высочайшего качества, стойкие к износу, функциональные, красивые и простые.

Заключительный бросок команды к Южному Полюсу

Добрый день! Говорит Людмила Коробешко из Антарктиды, экспедиция «Два последних градуса» Казахского географического общества. Сейчас мы находимся в 32 километрах от Южного полюса. Последние дни мы шли по 20 километров ... читать больше

Добрый день! Говорит Людмила Коробешко из Антарктиды, экспедиция «Два последних градуса» Казахского географического общества. Сейчас мы находимся в 32 километрах от Южного полюса. Последние дни мы шли по 20 километров ежедневно, что было нелегко. А сегодня решили пройти за один день оставшиеся 32 километра. Мы посмотрели на наши продукты и поняли, что идём на допингах. Потому что во всех продуктах есть …   который является пищевым допингом. Так что надеемся, что это поможет нам сегодня. Скорее всего, Новый Год по Москве мы будем встречать в дороге  Что, в ...

С НОВЫМ ГОДОМ, ДРУЗЬЯ! СЧАСТЬЯ, УДАЧИ, ЗДОРОВЬЯ ВАМ и ВАШИМ БЛИЗКИМ !!!

КЛУБ 7 ВЕРШИН поздравляет с НОВЫМ ГОДОМ !!! Будьте всегда на высоте!     В год  Огненного Петуха мы рекомендуем ходить в горы!  Эти птицы всегда любят подниматься на высочайшие точки, то есть, на каждом континенте на ... читать больше

КЛУБ 7 ВЕРШИН поздравляет с НОВЫМ ГОДОМ !!! Будьте всегда на высоте!     В год  Огненного Петуха мы рекомендуем ходить в горы!  Эти птицы всегда любят подниматься на высочайшие точки, то есть, на каждом континенте на СЕМЬ ВЕРШИН!  Петухи пунктуальны, они серьезно относятся к своим обязанностям, они как гиды для своих подопечных.  Они рано встают, как настоящие альпинисты, они из всех сил стараются быть услышанными, какими бы не были обстоятельства. Возьмем от них лучшее!     Из гороскопов:   «Главное в год эксцентричного Петуха – ...

Антарктические дневники

  21 декабря финишировал Арон Андерсон. 28-летний шведский инвалид-колясочник финишировал на Южном полюсе.  Под руководством полярного аса Дуга Стаута он проскользил на своих оригинальных санях  300 километров за 21 день. ... читать больше

 

21 декабря финишировал Арон Андерсон. 28-летний шведский инвалид-колясочник финишировал на Южном полюсе.  Под руководством полярного аса Дуга Стаута он проскользил на своих оригинальных санях  300 километров за 21 день. Подробно об его походе ниже…

 

 

 

24 декабря с новым женским рекордом финишировала на Южном полюсе шведка  Йоханна Давидссон. Рождество она встречала уже в теплой компании. От Геркулес Инлет до полюса шведка прошла за 38 дней 23 часа и 5 минут. Секунды пока не в счет. Рекорд Ханна Маккинд, державшийся с 2006 года побит на 10 часов. Первоначально рекорд не планировался, расчет питания был на 50 дней. Отдохнув пару дней, Йоханна отправилась в обратный путь уже с помощью кайта. За первый день ей удалось пройти целых 57 километров.

 

Чуть позже Йоханны на полюс пришли Британские военные из команды SPEAR 17. Им потребовалось 40 дней на переход. На полюсе они немного повеселились и отправились дальше в направлении ледника Росса.

 

Эмма Култи уже на подходе к Южному полюсу.  Хватит ли у ней моральных сил на обратный путь таким же способом, то есть, на лыжах?

 

 

Неудачно закончился поход итальянца Микеле Понтрандольфо. Он сошел с дистанции после 45 дней похода. Технические сложности нарастали и итальянец перестал укладываться в график. Обещает вернуться в следующем году.

 

 

Его  как бы сменил Майк Хорн, который также стартовал с Новолазаревской.  Его план: пройти 5 тысяч километров и финишировать на противоположной стороне Антарктиды, на французской станции Дюмон-Дервилль.  Желаем ему удачи!  Уже на второй неделе пути Майк сломал одну из лыж на бесконечных застругах.  Пока это не критично.

 

 

 

 

*******

 

Скайдайвинг на Юнион Глетчере 

 

 

 

 

 

 

*******

 

На инвалидной коляске до Южного полюса

 

Как человек с ограниченными возможностями пересекал Антарктиду.

 

© Aron Anderson
© Aron Anderson

 

Благодаря силе воли мы, люди, можем справиться с трудностями, которые выпадают на нашем жизненном пути. Неотступно двигаясь к своей цели, некоторые из нас ломают установленные стереотипы, в очередной раз доказывая, что невозможное возможно. Как, например, шведский паралимпиец Арон Андерсон, который стал первым человеком в мире, достигшим Южного полюса на инвалидной коляске. TengriMIX делится с вами его впечатляющей историей. 

Арон родился в 1988 году в Стокгольме. В 7 лет у него обнаружили рак костей. Лечение не помогало, и в 9 лет он перенес операцию на коленях. С тех пор Арон не может ходить и передвигается в инвалидном кресле. Его спас спорт. На занятиях по легкой атлетике он научился преодолевать боль. 

 

 

Участие в соревнованиях помогает Арону ставить новые рекорды. Он участвует в велогонках на специальных снарядах, регулярно побеждает в соревнованиях по зимним видам спорта.

 

 

Андерсон - заядлый альпинист. Он первый человек с ограниченными возможностями в истории, который совершил горное восхождение. За его спиной - несколько восхождений на Килиманджаро (5895 метров над уровнем моря), покорение Эвереста (8848 метров).

 

 

 

В прошлом году Арон Андерсон и шведский путешественник, экстремал и меценат Йохан Нильсон покорили самую высокую точку Швеции - Кебнекайсе (2106 метров). В июле 2016 года Арон и Йохан совершили восхождение на Эльбрус (5642 метра). Казалось бы, дальше некуда - это предел рекордов.

 

 

 

Как бы не так! Андерсон решает покорить Южный полюс. Свой маршрут, протяженностью около 640 метров, он начал на побережье Антарктиды, тогда температура воздуха составляла в среднем -30 градусов по Цельсию.

 

 

Весь путь Арон преодолел за 21 день на усовершенствованной инвалидной коляске, к которой, в частности, были приделаны лыжи для удобства передвижения по снегу. 

 

 

"Скользить по снегу здесь оказалось довольно трудно. Единственное, чего я сейчас хочу - поесть нормальной еды. Меня уже несколько утомили сублимированные и замороженные пайки", - рассказывал Андерсон.

 

 

Кстати, главной целью похода Арона стал сбор средств на помощь детям, страдающим от онкологических заболеваний. По его словам, благодаря этой экспедиции удалось собрать около 5 миллионов шведских крон (примерно 540 тысяч долларов).

 


Фото: Aron Anderson

 

Путешественник считает, что нужно помогать людям, показывая им, что в жизни нет ничего невозможного. И, действительно, этот сильный духом швед воодушевляет людей по всему миру! Возможно его история вдохновит и вас. Просто верьте в себя и начните действовать!

По материалам: The Telegraph, Wikipedia

Нурлыайым Нурсаин

 

ИСТОЧНИК

Команда китайского университета геологии установила рекорд мира в альпинизме

Команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences) По сообщениям китайских СМИ, команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences) из города Ухань на днях, 25 декабря, успешно поднялась ... читать больше

Команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences)

команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences)



По сообщениям китайских СМИ, команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences) из города Ухань на днях, 25 декабря, успешно поднялась на вершину высочайшей горы Антарктиды: массив Винсон.
Экспедиция прошла в соответствии с задуманными планами, все участники восхождения чувствуют себя хорошо; с вершины горы они направили свои новогодние пожелания китайскому народу.

По сути, хоть и гора Винсон и расположена в наиболее труднодоступном для альпинистом месте земли: в Антарктиде а стоимость экспедиции сродни экспедиции на Эверест и достигает уровня в 50 000$, на эту вершину каждый год организовываются много численные экспедиции и каждый год на вершину поднимаются альпинисты.


команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences)
команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences)


Но именно эта китайская экспедиция отличалась от всех остальных: кроме того, что их восхождение стало завершающим в самой сложной приключенческой программе мира, которая называется “Семь вершин + 2 полюса” (эта программа включает восхождение на 7 высочайших вершин на 7 континентах планеты + прохождение обеих полюсов Земли), китайская команда стала первой в мире Университетской командой которая прошла программу "7 Вершин + 2 полюса"!

Всего, на реализацию этой программы у участников команды ушло 4 года.


команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences)
команда из Китайского Университета геологии (China University of Geosciences)
 


Автор: Редакция 4sport.ua, по материалам www.thepaper.cn

ФОТОГРАФИИ из нашей первой группы с восхождения на Винсон. ПОЗДРАВЛЕНИЯ!

Мы поздравляем нашу группу,  успешно совершившую восхождение на высочайшую точку Антарктиды Массив Винсона. Было холодно и ветрено, как положено. Но они справились, оказались готовы к суровым условиям. Наши поздравления всем доблестным ... читать больше

Мы поздравляем нашу группу,  успешно совершившую восхождение на высочайшую точку Антарктиды Массив Винсона. Было холодно и ветрено, как положено. Но они справились, оказались готовы к суровым условиям. Наши поздравления всем доблестным участникам и замечательным гидам!   Поздравляем чудесную монгольскую альпинистку Гангу (Гангаамаа Бадамгарав), которая  этим восхождением завершила программу «Семь вершин»!     Эльбрус – 2010 Эверест – 2011 Килиманджаро – 2012 Денали – 2015 Аконкагуа, Карстенс и Винсон - 2016.   Ганга, давай с ...

До полюса 52 километра, команда надеется успеть пройти это расстояние за 2 дня

Добрый день! Говорит Людмила Коробешко из Антарктиды. Итак, мы всё движемся  к Южному полюсу, нам осталось 52 километра. И мы надеемся пройти это за два дня. Хотя непонятно, реально ли это или нет. Потому что расстояние, конечно, ... читать больше

Добрый день! Говорит Людмила Коробешко из Антарктиды. Итак, мы всё движемся  к Южному полюсу, нам осталось 52 километра. И мы надеемся пройти это за два дня. Хотя непонятно, реально ли это или нет. Потому что расстояние, конечно, большое. Хотим сегодня пройти 20. … И последний день идти уже «до самого упора». То есть, у нас всё хорошо. Погода… не очень балует. Всё время тучи, соответственно, тяжело ориентироваться. Когда есть солнце,  гораздо легче идти по тени.   Ну, всех с наступающим Новым годом! Надеемся в ночь с 31-го на 1-е  быть на Южном ...

Вторая группа нашего Клуба на Винсон уже прилетела в базовый лагерь под горой

Здравствуйте! Абрамов Александр из Антарктиды. Сегодня наша первая группа улетела в Пунта Аренас. И прилетела вторая группа в составе семи человек и два гида, я и Володя Котляр. Сейчас мы прилетели в базовый лагерь Массива Винсона. Всё ... читать больше

Здравствуйте! Абрамов Александр из Антарктиды. Сегодня наша первая группа улетела в Пунта Аренас. И прилетела вторая группа в составе семи человек и два гида, я и Володя Котляр. Сейчас мы прилетели в базовый лагерь Массива Винсона. Всё произошло очень быстро, очень прямо неожиданно. Буквально через полчаса после приземления самолёта нас уже запихивали в маленький самолётик. Сейчас у нас два часа ночи, мы поужинали и сейчас ложимся спать.  Погода на самом деле какая-то очень неустойчивая, сильный западный ветер… полностью облака. Так что даже не видно вершины. Завтра, вероятнее ...

Вторая группа на Винсон посетила национальный парк Торрес дель Пайне и успешно вылетела в Антарктиду  

Вчера вторая группа Клуба 7 Вершин на Винсон посетила национальный парк Торрес дель Пайне. И почти сразу по возвращении получила команду на вылет и  успешно стартовала из Пунта Аренаса в Антарктиду. В составе группы семь человек, в том ... читать больше

Вчера вторая группа Клуба 7 Вершин на Винсон посетила национальный парк Торрес дель Пайне. И почти сразу по возвращении получила команду на вылет и  успешно стартовала из Пунта Аренаса в Антарктиду. В составе группы семь человек, в том числе первый представитель Белоруссии, который отправляется на восхождение на высочайшую вершину Антарктиы, Вадим Фролов.                            

Киножурнал Вертикаль. Фестиваль в Банско и Боян Петров

Болгарский альпинист и зоолог Боян Петров в этом году совершил в этом году восхождения на три восьмитысячника, всего их на его счету восемь.  И после попал в тяжелую аварию. Первые сообщения были очень тревожными, речь шла о сохранении ... читать больше

Болгарский альпинист и зоолог Боян Петров в этом году совершил в этом году восхождения на три восьмитысячника, всего их на его счету восемь.  И после попал в тяжелую аварию. Первые сообщения были очень тревожными, речь шла о сохранении жизни. Тем приятнее было увидеть бодрого и веселого Бояна на международном кинофестивале в Банско. Он уже говорит о полном восстановлении. На сотый день после аварии Петров совершил своё первое после травмы  тренировочное восхождение на Витошу, гору возвышающуюся над Софией.

 

 Директор фестиваля Натали Петрова представляет Бояна публике. Хотя его все знают в Болгарии

 

 

Об аварии: Проезжавший мимо Audi с итальянскими номерами, ведомый 27-летним румынским гражданином, внезапно, по неизвестной причине, выехал на левую сторону и сбил Бояна и Андрея.

Как информирует болгарский портал bnt.bg, тяжело раненные Боян Петров и Андрей Ковачев вначале были доставлены в госпиталь Благоевграда, а затем перевезены в Медицинскую Военную Академию (МВА) в Софии.

Как сообщил генерал Николай Петров, шеф МВА, состояние Бояна тяжёлое. «Боян Петров имеет тяжелую черепно-мозговую травму, многочисленные гематомы, сломанные рёбра, повреждённые лёгкие. Он сейчас находится в отделении интенсивной терапии, необходимо проводить дальнейшие исследования».

 

 

 

 

 

 

 

 

Боян Петров

 

 

 

Вот что мы писали ранее: Особое уважение вызывают некоторые факты биографии 43-летнего Бояна. Во-первых, он инсулинозависимый диабетик (1-го типа), что, вообще-то, даёт ему статус инвалида. Сейчас, конечно, медицина шагнула вперед в поддержании жизнедеятельности диабетиков. Но всё равно, постоянный контроль за своим состоянием, целый ящик медикаментов – это реальности путешествия для Бояна и ему подобных. Впрочем, подобных нет. Ведь он опережает полностью здоровых альпинистов, большинство из которых (почти все) не взошли ни на Аннапурну, ни на Макалу, ни на Нанга Парбат.  До Петрова диабетики восходили только на Эверест и на Чо-Ойю.

 

Во-вторых, Боян Петров вполне себе серьезный ученый зоолог, сотрудник Национального природно-научного музея в Софии, уважаемый  исследователь и член международных научных сообществ.

  

В третьих, Боян Петров известен в Болгарии как один из ведущих спелеологов. В его списке – около 500 (!) пещер. Он как раз специалист по зоологии подземного мира, НА ЕГО СЧЕТУ 5 ОТКРЫТЫХ НОВЫХ ВИДОВ ЖИВЫХ СУЩЕСТВ!

 

Это во второй раз в своей карьере Боян Петров покоряет три восьмитысячника в рамках одного календарного года. Первый был в 2014 г: тогда успешными оказались его экспедиции до вершин Канченджанга, (8586), Броуд-Пик (8047) и К2 (8611).

 

 

Ну и самом фестивале. Он проводится преимущественно на муниципальные деньги курорта Банско. В этом году он проводился с 23 по 27 ноября в 16-й раз….

 

 Йоханн Хемлеб возглавлял жюри

 

 

 

 

Главный Grand Prix – жюри  присудило итальянскому фильму  “Solo di Cordata”, режиссер  Davide Riva. Это киноверсия биографии Ренато Казаротто, альпиниста который оставил свой след во многих горных районах мира.

 

 

Другие  почетные награды получили фильмы “Metronomic”, Франция, режиссер Vladimir Celier.

 

Новые номера «Летающих французов». Съемки в Вердоне:

 

 

 

 

Award for Bulgarian Movie “The Dragon`s Tale - Приказките на дракона”, Bulgaria, Rouslan Vakrilov

 

Municipality of Bansko Award for the film of special Cultural Values “Freedom under Load”, Slovakia, Pavol Barabas

 

Award for complete realization in extreme conditions “Splitting Distance – the descent into a raging volcano” , Austria, Jochen Schmoll

 

Award for the alpine sport, exploration or adventure  – “Verso l’Ignoto”/”Through the unknown”, Italy, Federico Santini

 

Special Mention:  “Not2Bad”, Canada, Darcy Wittenburg

 

Pure Fun, Great sense of Humor, Perfect Camera Work, editing and inspiring Soundtrack

 

“Kayaking the Aleutians”, United Kingdom,  Justine Curgenven

 

 

 

 

 

 

Один из гостей, Рышард Павловский 

 

 

 

Еще один гость - Борге  Оусланд

 

 

 

Теперь в Банско есть памятник альпинисту

 

 

 

 

 

 

 

Журнал Панорама Эвереста. Декабрь 2016

Эверест зимой. Экспедиция Алекса Чикона стартовала, испанцы уже в Лукле. Эверест в мультиках и на телевидении, а также VR. Лесли Биннз - герой сезона 2016 на Эвересте. Новые экспедиции на высочайшую вершину мира готовят Новосибирск и ... читать больше

Эверест зимой. Экспедиция Алекса Чикона стартовала, испанцы уже в Лукле. Эверест в мультиках и на телевидении, а также VR. Лесли Биннз - герой сезона 2016 на Эвересте. Новые экспедиции на высочайшую вершину мира готовят Новосибирск и Осетия...

  

 

Эверест зимой и без кислорода

 

Алекс Чикон со своей группой прибыл в  Катманду….

 

 

И уже добрался до Луклы…

 

 

Его план не столь категоричен, как кто-то сообщал ранее.  Это не будет соло – на вершину он планирует идти в команде из четверых человек: он, молодой альпинист Карлос Рубио и два шерпа.  Но без кислорода. И еще команда шерпов будет готовить ледопад к прохождению.  Если удастся, то безусловно это будет эпохальное событие. Пока что на высшую вершину планеты зимой удавалось подниматься только усилиями больших команд.

 

 

Больше подробностей – интервью Desnivel на сайте 4sport.ua

 

 

 

*******

 

Эверест. Это кто?

 

Не исключено, что наши младшие дети скоро будут удивляться, что есть такая гора. И точно знать, что она названа именем мультяшного персонажа.

 

 

Компания Universal Pictures и студия Oriental DreamWorks’ готовит к 2019 году  новый  мультисериал,  главным героем которого будет йети по имени Эверест.  Действия-злодействия будут проходить в Китае и в Гималаях. К  работе привлечены ведущие специалисты студии во главе Тимом Джонсоном и Тоддом Уайлдерманом.  

 

 

Tim Johnson (Home, Over The Hedge) и Todd Wilderman (Open Season 2)

 

 

*******

 

 

Новый фильм. Расслабление с видами на Эверест

 

 

 

*******

 

Дискавери продолжает заинтересовывать людей Эверестом

 

В  начале будущего года зрителей Discovery Channel TV ждет серия интересных программ EVEREST RESCUE. Шесть передач расскажут о событиях прошедшего эверестовского сезона. Многие из драматических событий, которые разворачивались на склонах Большой Горы, остались бы никому не известными. Ведь благодаря своевременной помощи люди остались живы. И лучше, может быть, об этом промолчать. Особенно, с точки зрения организаторов экспедиций. А вот зрители должны с большим интересом следить за  этими короткими триллерами…

 

 

Главные герои передач – вертолетчики  опытнейший Jason Laing (Новая Зеландия),  и два новичка на Эвересте, Ryan Skorecki (США) и  Lorenz Nufer (Швейцария).

 

Райан Скорецки: «То, что вы можете летать на такой высоте, ещё не значит, что вы можете садиться. Если вы сели, чтобы помочь кому-то и получили проблемы со взлетом, то вы не только не поможете никому, но и создадите большие сложности».

 

Люди умирают в горах постоянно -  говорит самый опытный непальский пилот Siddartha Gurung в сюжете о спасении молодой женщины с родовыми осложнениями, - Для нас  это часть жизни и часть работы.  Но испытываешь глубокое удовлетворение, когда удается помочь. Это норма жизни, помогать людям.

 

Первая часть выйдет на экраны телевизоров  8 января  2017 года

 

*******

 

 

Исторический фрагмент:

 

150 лет со дня смерти Джорджа Эвереста

 

 Достойнейший человек George Everest  скончался в Лондоне 1 декабря 1866 года  возрасте 76 лет.  Его вклад в освоение Индии и Гималаев весьма высок, много лет он возглавлял уникальные работы по картированию этой огромной и сложной для работы страной.

 

 

 

Джордж Эверест оказался в Индии в 1806 году. Сначала он был кадетом-артиллеристом, затем его направили в геодезическую службу. В 1818 году Эверест стал помощником руководителя, а в 1823 году руководителем GreatTrigonometricalSurvey. Именно под его руководством в последующие 20 лет проводилась беспримерная по тем временам акция по геодезической съемке Индостана от крайнего Юга до Памира. Это была выдающаяся работа, настоящий прорыв в развитии практической геодезии. Так что имя вершине было дано в честь достойного человека.

 

 

В 1843 году Эверест покидает Индию и возвращается в Великобританию. В возрасте 53 года он женится на 33-летней девушке и они дают жизнь 6 детям. Тоже достижение…

 

 

 

*******

Герою не уйти от благодарности, в данном случае, от нашей…

 

Лесли Биннз – ветеран нескольких войн, и даже инвалид.  Он служил в Боснии, воевал в Ираке и Афганистане. Там его серьезно ранило взрывом фугаса,  Лесли потерял один глаз.  Эта травма  не помешала, а скорее, позволила ему собрать средства на экспедицию на Эверест. Но от достижения вершины  британец отказался. Добровольно и осознано, когда до цели оставалось всего пару часов ходьбы.

 

 

В районе места называемого «Балкон»  Лесли обратил внимание на тяжело идущего впереди альпиниста. На его глазах этот альпинист сорвался, то есть, съехал по снегу и начал звать на помощь. Лесли был единственным, кто откликнулся. Оказалось, что это индийская альпинистка и кислород в её баллоне закончился. 42-летняя Сунита Хазра была  одной из участниц злополучной экспедиции, которая закончилась двумя погибшими и несколькими пострадавшими от обморожений. Что-то в расчетах их восхождения было неправильно. Но в тот момент было не до рассуждений. Биннз и сопровождавший его шерп, дали ей свой запасной кислород и начали транспортировать замерзшую, уставшую женщину вниз. В лагере на Южном седле они уложили Суниту в  спальный мешок Лесли и долгое время ухаживали за ней, чтобы согреть её замерзшие конечности. Индийская женщина, мама, была спасена.

 

«Я безмерно горд тем, что помог Суните. Никакая вершина не стоит человеческой жизни»

 

 

Почёт и уважение англичанину!

 

*******

 

 

Вот это была у нас экспедиция. На современном уровне, это однозначно…

 

Напомним, что в экспедиции Клуба 7 Вершин в этом году  досняли фильм для Первого канала, Яндекс сделал уникальные панорамы. Но это еще не всё.

 

Посмотрите трейлер Climb Everest VR. Это съемки Ноэла Ханна и Линн Ханна. Что будет дальше, подождём…

 

 

 

  

*******

 

Новосибирск готовит экспедицию Эверест-2018

 

Эверест к юбилею

 

Есть у федерации и грандиозные планы по восхождениям. Фонд "Эверест-2018", который возглавляет Игорь Леонтьев, планирует в 2018 году совершить командное восхождение на Эверест, приурочив его к 125-летнему юбилею Новосибирска. Команда уже сформирована, а ее тренером стал Глеб Соколов.

 

Сейчас спортсмены готовятся к восхождению на высшую точку планеты, не прекращая разыскивать спонсоров. В следующем году, делится планами тренер, планируется поездка на Тянь-Шань, где команде предстоит сложное высотное восхождение, призванное не только стать тренировкой для участников, но и сплотить их, научив доверять друг другу.

 

"Тут как на войне, пошел бы ты в разведку с человеком или не пошел, – сравнивает Леонтьев. – Потому и вопрос о коллективе так важен. От того, кто идет с тобой в связке, зависит твоя жизнь, точно так же как его жизнь зависит от тебя. Как можно идти на гору, не доверяя партнеру по связке?".

 

В команде, костяк которой составляют новосибирцы, 16 человек. Все они – альпинисты с так называемым "высотным" опытом, то есть, опытом восхождений на высочайшие вершины мира. Подобные командные восхождения - особенность советского и позднее российского альпинизма.

"На Западе так почти не ходят - обычно два, три, четыре человека, - говорит Леонтьев, - а большие группы, которые неделями пробивают сложный стенной маршрут, это уже наше, отечественное".

 

 

Подробнее на ТАСС:

http://tass.ru/v-strane/3862156

 

НОВОСИБИРСК, 27 декабря. /ТАСС/. Альпинисты проекта "Эверест-2018" испытают научное оборудование, предоставленное им рядом НИИ СО РАН, сообщили в пресс-службе Законодательного собрания Новосибирской области. В 2018 году международная команда альпинистов совершит восхождение на Эверест, посвятив его 125-летию Новосибирска.

"В настоящее время идут переговоры с рядом НИИ. Ученым интересно, как меняется психика и физиология человека в экстремальных ситуациях, восходители могут предоставить им богатый фактический материал. Альпинисты смогут также испытать в условиях высокогорья научное оборудование, тем самым поддержав предприятия, занимающиеся импортозамещением в сфере высоких технологий", - приводит пресс-служба слова сенатора от Новосибирской области Владимира Лаптева.

 

 Сенатор добавил, что на 2017 год намечено окончательное формирование команды, определение маршрута. "Свою основную задачу я вижу в координации взаимодействия органов власти регионального и федерального уровня по поддержке в проведении экспедиции", - подчеркнул он. Он добавил, что в настоящее время решается вопрос финансирования экспедиции со стороны Новосибирска и Новосибирской области, ведется работа с Русским географическим обществом - поданы заявки на получение грантов.

 

Главный тренер команды Глеб Соколов подчеркнул, что основной костяк будущих восходителей - это жители Новосибирской области. "Но в силу того, что опыт восхождения на восьмитысячники имею только один я, мы усилим команду альпинистами из других городов и стран. К нам присоединится представитель Грузии, вполне возможно, будут люди из Польши, отношения между нашими странами сегодня далеки от идеальных, но такого рода восхождения очень здорово сближают. Будут также спортсмены из Москвы, Петербурга, Барнаула", - уточнил он.

Всего в экспедицию отправятся 20 человек.

 

 

Подробнее на ТАСС:

http://tass.ru/sibir-news/3908912

 

 

*******

 

Танцы над облаками

 

Сразу двумя национальными хореографическими композициями свое восхождение на Эверест отметит народная артистка Северной и Южной Осетий Дина Бекоева. Об этом она сообщила на пресс-конференции в Москве, посвященной предстоящему восхождению на вершину мира, которое пройдет в рамках проекта «Эверест-2017. Москва на пике планеты». Старт назначен на 10 апреля следующего года. Восхождение займет примерно 60 дней. Как заявил вице-президент Федерации альпинизма России Иван Душарин, этот проект уникален и может стать культурным и спортивным достоянием всего мира. Как он отметил, само покорение Эвереста – подвиг, а танец на его вершине – двойное достижение. Дина Бековева на высоте более восьми тысяч метров будет танцевать хонга с альпинистом Альбертом Гадзаовым. До этого она вместе с врачом Казбеком Кудзаевым исполнила танец хонга на высочайшей вершине Европы – Эльбрусе. Дина Бекоева отметила, что станет первой женщиной из Москвы и Осетии, которая взойдет на Эверест. В честь этого события на пике водрузят флаги России, Москвы и осетинский триколор. По сообщению республиканской федерации альпинизма, только щесть женщин за всю историю смогли взойти на самую опасную гору. В свою очередь, вице-президет Федерации альпинизма России Иван Душарин считает, что проект «Москва на пике планеты» – это демонстрация величия страны и ее многонациональности. Автор проекта – руководитель Федерации альпинизма республики Казбек Хамицаев.Этот проект станет возможным при поддержке депутата Арсена Фадзаева.

 

 

Иван Душарин, вице-президент Федерации альпинизма РФ: «Уникальность проекта еще и в том, что инициаторы – наши малые народы, которые обладают особым качеством демонстрации своего "Я". Я думаю, это демонстрация величия нашей России. Чтобы поднимались люди, которые бы демонстрировали культуру и искусство – это уникально. Представьте себе, 8848 метров. На этом уровне летают самолеты. На этот уровень человек доходит своими ногами, и это уже подвиг».

 

Дина Бекоева: «Я благодарна, что мне дали шанс попробовать осуществить и пополнить список, чтобы седьмой женщиной была москвичка. Параллельно представить осетинский танец и, возможно, русский танец. Мы исполним два танца в знак дружбы народов».

 

 

 

 

 

 

 

 

Расписание Горной школы на 2017 год

     На регулярной основе в Горной школе Клуба 7 вершин профессиональные гиды и инструктора помогают начинающим альпинистам готовиться к первому опыту высокогорных восхождений, а также улучшать навыки и увеличивать набор ... читать больше

     На регулярной основе в Горной школе Клуба 7 вершин профессиональные гиды и инструктора помогают начинающим альпинистам готовиться к первому опыту высокогорных восхождений, а также улучшать навыки и увеличивать набор знаний для более серьезных и техничных подъемов в горах. Ну и, конечно, просто получать удовольствие от любимого дела!      Условия по организации Горной школы позволяют многие изменения, поэтому вы можете присылать заявки на даты, которые вам больше подходят. Не зависимо от указанных дат в расписании.    Горная школа - ...

Продвижение казахстанской лыжной экспедиции на Южный Полюс

Пройдена половина маршрута, сани становятся легче, но накапливается усталость. А также мелкие травмы, обмороженные щеки, испортившееся снаряжение. Но ребята идут, идут в хорошем темпе. Четверо участников казахстанской лыжной экспедиции на ... читать больше

Пройдена половина маршрута, сани становятся легче, но накапливается усталость. А также мелкие травмы, обмороженные щеки, испортившееся снаряжение. Но ребята идут, идут в хорошем темпе. Четверо участников казахстанской лыжной экспедиции на Южный Полюс и гид Клуба 7 Вершин Людмила Коробешко приближаются к цели…     Вот каков был распорядок их дня: 06:45. Подъем! 07:00. Завтрак. 08:30. Сбор и выход из лагеря. 13:00. Обед на 15-20 минут. 16:00. Ещё одна остановка на 5 минут (перекус). 18:00. Установка лагеря. 20:00. Ужин. 22:00. Отбой…           ...

Вторая команда Клуба 7 Вершин на Винсон прилетела в Пунта Аренас. ФОТОГРАФИИ

Елена Абрамова из Пунта Аренаса: Стартовала вторая экспедиция на массив Винсон. Команда бодра и все настроены на победу! Вчера мы посетили форт Бульнес. Сейчас находимся в пути в одно из самых красивых мест, Торес дель Пайне… ... читать больше

Елена Абрамова из Пунта Аренаса: Стартовала вторая экспедиция на массив Винсон. Команда бодра и все настроены на победу! Вчера мы посетили форт Бульнес. Сейчас находимся в пути в одно из самых красивых мест, Торес дель Пайне…                                        

Команда Александра Абрамова в базовом лагере Винсон, ждёт вылета на Юнион Глетчер…

Здравствуйте! Это Абрамов Александр. Вчера поздно  ночью мы спустились в базовый лагерь Массива Винсона. Все чувствуют себя отлично. Теперь нам осталось всего-навсего, один перелёт на Юнион Глетчер. И ребятам 29-го числа нужно ... читать больше

Здравствуйте! Это Абрамов Александр. Вчера поздно  ночью мы спустились в базовый лагерь Массива Винсона. Все чувствуют себя отлично. Теперь нам осталось всего-навсего, один перелёт на Юнион Глетчер. И ребятам 29-го числа нужно вылететь в пунта Аренас. Всё осложняется тем, что погода в базовом лагере плохая, постоянный туман, облака. И поэтому пока вот, уже почти сутки мы сидим, ждём самолёта, ждём просвета в базовом лагере. Ну на самом деле требуется лишь дуновение ветра, чтобы всё это убрать Но ветер дует как раз с другой стороны и как раз нагоняет на наше ущелье облака. Так что пока ...

Оперативные  новости  из  Танзании со склонов Килиманджаро от Александра Мудрова

26  декабря  -  Прибыли  в Моши. Вся группа в сборе. Гору (цель) не видно, но надеемся на завтрашнее утро. Пока ждем брифинга.      Вечером  брифинг.  Почти  все  в сборе. Завтра на ... читать больше

26  декабря  -  Прибыли  в Моши. Вся группа в сборе. Гору (цель) не видно, но надеемся на завтрашнее утро. Пока ждем брифинга.      Вечером  брифинг.  Почти  все  в сборе. Завтра на 8.30 назначен старт. Наконец-то! )        27  декабря  -  Доброе  утро!  Гора открылась! Хороший знак! Уже скоро выходим на маршрут.           Заброска по-африкански.  

Зачем календарь альпинисту ? Чтобы помнил зачем он ходит в горы!

Барнаульская спортсменка, художница и просто очень творческая личность выпустила уникальный календарь "Альпинистки России".   Идеальный подарок знакомым-альпинистам придумала барнаульская художница Марина Губина. Она создала двенадцать ... читать больше

Барнаульская спортсменка, художница и просто очень творческая личность выпустила уникальный календарь "Альпинистки России".

 

Идеальный подарок знакомым-альпинистам придумала барнаульская художница Марина Губина. Она создала двенадцать иллюстрации в стиле "пин-ап" и сделала из них настенный календарь формата А3 Нового 2017 года.

 

 

Для того чтобы напечатать большую партию календарей нужна астрономическая в понимании обычного человека сумма, поэтому сбор средств и покупку онлайн девушка запустила через проект "Планета". Стоимость календаря для алтайских любителей гор 600 рублей. Остальным нужно будет заплатить 800 рублей за экземпляр, так как товар придёт вам почтой.

 

Кстати, Марине уже удалось собрать почти 70 тыс. рублей на печать календарей. Так же в качестве подарков для альпинистов есть открытки и магниты с этими же оригинальными картинками.

 

ИСТОЧНИК

 

 

 

 

Всем привет! Меня зовут Марина Губина, я художник-иллюстратор. Приглашаю вас принять участие в издании настенного календаря "Альпинистки России 2017".

 

 

 

 Я люблю рисовать, занимаюсь активным туризмом и альпинизмом. Несколько месяцев назад мне в голову пришла идея сделать пару иллюстраций альпинисток, нарисованных в стиле «Пин-ап».

 

Эти работы меня настолько увлекли, что в итоге получилось 12 прекрасных девушек! Некоторые образы были срисованы с моих знакомых альпинисток.

 

В процессе создания пинап-альпинисток, я решила сделать из этих иллюстраций тематический календарь, который был бы интересен не только альпинистам, но и всем неравнодушным!

 

 При занятии альпинизмом приходится преодолевать различные природные препятствия: реки, скалы, снег, ледники, ледопады, это я и попыталась отразить на своих иллюстрациях.

 

 https://planeta.ru/campaigns/51448

 

 

 

И ШУТКА, простите....