Евгений Чернышёв: «Статус базового вида спорта – инструмент, которым необходимо научиться пользоваться»
В апреле количество регионов, где скалолазание является базовым видом спорта, увеличилось с 9 до 12. Что дает этот статус? Об этом мы пообщались с Евгением Чернышёвым, вице-президентом Федерации скалолазания России, президентом Федерации альпинизма и скалолазания Пермского края.
- Евгений Валерьевич, скалолазание стало базовым видом спорта в Пермском крае. Какие перспективы благодаря этому открываются для региональной федерации и для Федерации скалолазания России?
- Факт попадания в базовые виды спорта, безусловно, является положительным. Он открывает перед видом спорта в регионе дополнительные перспективы. Это в основном касается объемов финансирования. Но это на бумаге. На практике всё не так однозначно. Мы в Пермском крае долгие годы обивали пороги министерств с целью открыть отделение спортшколы и попасть в перечень базовых видов спорта. Спустя несколько лет это удалось. Те, кто занимается подобными процессами, знают, что само собой ничего не происходит, что это результат колоссальных усилий как региональной федерации, так и Федерации скалолазания России, содействия региональных и федеральных властей.
Нельзя сказать, что с получением статуса базового вида или, например, с открытием отделения спортшколы всё резко меняется. Ты не просыпаешься на следующий день совсем с иным бюджетом. Хотя бы потому, что бюрократические процессы занимают какое-то время. После этого и федерациям нужно понять, как этими инструментами пользоваться. К тому же, за время хождения по кабинетам удается достичь определенных результатов еще до получения тех или иных статусов. То есть не происходит резкого стартапа с нуля на невиданные высоты. Это, скорее, еще один шаг на ступеньку вверх с уже приличной базы. Но это очень важный шаг.
- В российском спорте обстоятельства уже давно сложились таким образом, что от статуса олимпийский/неолимпийский вид спорта сильно отличается финансирование, которое выделяется государством на развитие. В случае с базовым/небазовым это тоже актуально?
- С одной стороны, безусловно, да. Статус определяет объем финансирования. С другой стороны, многие руководители знают, что немаловажным является то, как выстроены взаимоотношения федераций с исполнительной властью. Зачастую, это намного важнее, так как статус вида спорта определяет минимальный уровень поддержки, а выстроенные взаимоотношения определяют горизонт возможностей. И это всё процессы, которые занимают годы, десятилетия. Не секрет, что в отдельных регионах, где скалолазание не является базовым, объем поддержки со стороны региональных властей может быть даже больше, чем в тех, где оно таковым является. Это всё инструменты, которыми нужно учиться пользоваться. А это не так-то просто.
- Скалолазание имеет хорошие традиции и результаты на берегах Камы. Почему только сейчас вид спорта стал базовым? Может быть, повлияло что-то из последних событий, результатов?
- Хорошие традиции не возникают на пустом месте. Это результат постоянной работы совершенно конкретных людей и сообщества. Я живу скалолазанием с 11 лет. Я отчетливо помню, как в 90-е годы альпинизм и скалолазание в Перми сжались до размера одной комнаты, обшитой фанерой, и как потом из этой комнаты вышли те люди, которые обеспечили расцвет пермского скалолазания. Эта история развивается как снежный ком – шаг за шагом, год за годом. Главное – продолжать двигаться вперед, невзирая на трудности. Не думаю, что кто-то питает иллюзии, что путь этот лёгок.
Конечно, мы и раньше пытались стать базовым. Раньше не получалось, сейчас получилось. Власти меняются, министры меняются, всё меняется. Думаю, что без поддержки Федерации скалолазания России у нас бы вряд ли получилось. Это еще раз доказывает, что нужно СОдействовать, а не вступать в конфронтацию. Я часто слышу критику и в свой адрес, как руководителя региональной федерации, так и в адрес Федерации скалолазания России, к которой я тоже имею отношение. Мол, вы вот то не делаете и это. Я всегда говорю таким людям, что легко критиковать, глядя на сиюминутные трудности, так как, действительно, спорт зачастую сталкивается с проблемами, которые не решаются по щелчку пальцев. Но вы посмотрите на скалолазание, каким оно было 5-10 лет назад. Посмотрите в своем регионе, в стране. Сравните бюджеты, инфраструктуру, уровень проведения соревнований, и вы поймете, что разница огромная. Скалолазание в России, очевидно, совершило прорыв за последние годы.
- Дайте небольшую пошаговую инструкцию с позиции руководителя региональной федерации: что делать, чтобы вид спорта стал базовым?
- Поймите, алгоритм формальный известен, он прописан в приказе Минспорта. Всё остальное – настолько чувствительный инструмент тонкой настройки, что делиться им нет никакого смысла. Два разных человека идут к достижению одинаковых целей, порой совершенно разными путями. Я иду своим путем. У меня что-то получается, потому что это я и мой путь. Ровно по этой же причине у меня что-то и НЕ получается, а у кого-то наоборот.
Другое дело, что Федерация скалолазания России готова оказывать всяческую поддержку всем, кто способен четко сформулировать свои цели и задачи. И это основной инструмент, которым нужно многим научиться пользоваться. Это так же очевидно, как и то, что невозможно конструктивно сотрудничать с теми, кто считает своим долгом разводить пустую демагогию в интернете без аргументов и неэтично. Но таких, слава богу, единицы. В основном, в нашем сообществе люди, с которыми приятно работать на общее благо. Не зря на всех больших форумах, в том числе и международных, говорят, что скалолазы – это люди особенного склада, и нужно это беречь.
- Одним из критериев для включения в базовые виды является наличие долгосрочной программы развития данного вида спорта в регионе. Какие планы и цели у федерации Пермского края?
- Сама по себе программа развития – это набор таблиц о предполагаемых достижениях. У нас у всех есть планы и были планы. И все мы сейчас сидим дома, и все планы рушатся на глазах. Плохо ли это? Нет, это не плохо и не хорошо, это такая реальность. Но это же не конец света – жизнь идет своим чередом. Я это к тому, что говорить о планах я не люблю, так как это не имеет смысла. Смысл имеет лишь движение вперед. Несмотря ни на какие трудности. Иногда имеет смысл остановиться и оценить обстановку. Сейчас, кстати, наилучший для этого момент. В каких направлениях двигаться вперед? Очевидно: тренерские кадры, инфраструктура, проведение соревнований всех уровней. Это база, на которую можно нарастить все остальное.
Чтобы подытожить, скажу, что любой шаг вперед, любой успех, любая победа абсолютно во всех сферах скалолазания играет важную роль, работает на повышение имиджа нашего вида спорта. И не важно на региональном ли уровне или на федеральном. Сегодня мы очередной шаг сделали, но нам всегда есть, куда идти и к чему стремиться.
Генеральный спонсор ФСР: ОАО РЖД.
Партнёры ФСР: компании РедФокс, Barkli, Скалодром.ру, TOP POINT.
Партнеры по подготовке сборной команды — скалодром Лаймстоун, скалодром ЦСКА.
Андрей РЕШЕТОВ, пресс-служба ФСР
Фото Леонида Жукова
- Евгений Валерьевич, скалолазание стало базовым видом спорта в Пермском крае. Какие перспективы благодаря этому открываются для региональной федерации и для Федерации скалолазания России?- Факт попадания в базовые виды спорта, безусловно, является положительным. Он открывает перед видом спорта в регионе дополнительные перспективы. Это в основном касается объемов финансирования. Но это на бумаге. На практике всё не так однозначно. Мы в Пермском крае долгие годы обивали пороги министерств с целью открыть отделение спортшколы и попасть в перечень базовых видов спорта. Спустя несколько лет это удалось. Те, кто занимается подобными процессами, знают, что само собой ничего не происходит, что это результат колоссальных усилий как региональной федерации, так и Федерации скалолазания России, содействия региональных и федеральных властей.
Нельзя сказать, что с получением статуса базового вида или, например, с открытием отделения спортшколы всё резко меняется. Ты не просыпаешься на следующий день совсем с иным бюджетом. Хотя бы потому, что бюрократические процессы занимают какое-то время. После этого и федерациям нужно понять, как этими инструментами пользоваться. К тому же, за время хождения по кабинетам удается достичь определенных результатов еще до получения тех или иных статусов. То есть не происходит резкого стартапа с нуля на невиданные высоты. Это, скорее, еще один шаг на ступеньку вверх с уже приличной базы. Но это очень важный шаг.
- В российском спорте обстоятельства уже давно сложились таким образом, что от статуса олимпийский/неолимпийский вид спорта сильно отличается финансирование, которое выделяется государством на развитие. В случае с базовым/небазовым это тоже актуально?
- С одной стороны, безусловно, да. Статус определяет объем финансирования. С другой стороны, многие руководители знают, что немаловажным является то, как выстроены взаимоотношения федераций с исполнительной властью. Зачастую, это намного важнее, так как статус вида спорта определяет минимальный уровень поддержки, а выстроенные взаимоотношения определяют горизонт возможностей. И это всё процессы, которые занимают годы, десятилетия. Не секрет, что в отдельных регионах, где скалолазание не является базовым, объем поддержки со стороны региональных властей может быть даже больше, чем в тех, где оно таковым является. Это всё инструменты, которыми нужно учиться пользоваться. А это не так-то просто.
- Скалолазание имеет хорошие традиции и результаты на берегах Камы. Почему только сейчас вид спорта стал базовым? Может быть, повлияло что-то из последних событий, результатов?
- Хорошие традиции не возникают на пустом месте. Это результат постоянной работы совершенно конкретных людей и сообщества. Я живу скалолазанием с 11 лет. Я отчетливо помню, как в 90-е годы альпинизм и скалолазание в Перми сжались до размера одной комнаты, обшитой фанерой, и как потом из этой комнаты вышли те люди, которые обеспечили расцвет пермского скалолазания. Эта история развивается как снежный ком – шаг за шагом, год за годом. Главное – продолжать двигаться вперед, невзирая на трудности. Не думаю, что кто-то питает иллюзии, что путь этот лёгок.
Конечно, мы и раньше пытались стать базовым. Раньше не получалось, сейчас получилось. Власти меняются, министры меняются, всё меняется. Думаю, что без поддержки Федерации скалолазания России у нас бы вряд ли получилось. Это еще раз доказывает, что нужно СОдействовать, а не вступать в конфронтацию. Я часто слышу критику и в свой адрес, как руководителя региональной федерации, так и в адрес Федерации скалолазания России, к которой я тоже имею отношение. Мол, вы вот то не делаете и это. Я всегда говорю таким людям, что легко критиковать, глядя на сиюминутные трудности, так как, действительно, спорт зачастую сталкивается с проблемами, которые не решаются по щелчку пальцев. Но вы посмотрите на скалолазание, каким оно было 5-10 лет назад. Посмотрите в своем регионе, в стране. Сравните бюджеты, инфраструктуру, уровень проведения соревнований, и вы поймете, что разница огромная. Скалолазание в России, очевидно, совершило прорыв за последние годы.
- Дайте небольшую пошаговую инструкцию с позиции руководителя региональной федерации: что делать, чтобы вид спорта стал базовым?
- Поймите, алгоритм формальный известен, он прописан в приказе Минспорта. Всё остальное – настолько чувствительный инструмент тонкой настройки, что делиться им нет никакого смысла. Два разных человека идут к достижению одинаковых целей, порой совершенно разными путями. Я иду своим путем. У меня что-то получается, потому что это я и мой путь. Ровно по этой же причине у меня что-то и НЕ получается, а у кого-то наоборот.
Другое дело, что Федерация скалолазания России готова оказывать всяческую поддержку всем, кто способен четко сформулировать свои цели и задачи. И это основной инструмент, которым нужно многим научиться пользоваться. Это так же очевидно, как и то, что невозможно конструктивно сотрудничать с теми, кто считает своим долгом разводить пустую демагогию в интернете без аргументов и неэтично. Но таких, слава богу, единицы. В основном, в нашем сообществе люди, с которыми приятно работать на общее благо. Не зря на всех больших форумах, в том числе и международных, говорят, что скалолазы – это люди особенного склада, и нужно это беречь.
- Одним из критериев для включения в базовые виды является наличие долгосрочной программы развития данного вида спорта в регионе. Какие планы и цели у федерации Пермского края?
- Сама по себе программа развития – это набор таблиц о предполагаемых достижениях. У нас у всех есть планы и были планы. И все мы сейчас сидим дома, и все планы рушатся на глазах. Плохо ли это? Нет, это не плохо и не хорошо, это такая реальность. Но это же не конец света – жизнь идет своим чередом. Я это к тому, что говорить о планах я не люблю, так как это не имеет смысла. Смысл имеет лишь движение вперед. Несмотря ни на какие трудности. Иногда имеет смысл остановиться и оценить обстановку. Сейчас, кстати, наилучший для этого момент. В каких направлениях двигаться вперед? Очевидно: тренерские кадры, инфраструктура, проведение соревнований всех уровней. Это база, на которую можно нарастить все остальное.
Чтобы подытожить, скажу, что любой шаг вперед, любой успех, любая победа абсолютно во всех сферах скалолазания играет важную роль, работает на повышение имиджа нашего вида спорта. И не важно на региональном ли уровне или на федеральном. Сегодня мы очередной шаг сделали, но нам всегда есть, куда идти и к чему стремиться.
Генеральный спонсор ФСР: ОАО РЖД.
Партнёры ФСР: компании РедФокс, Barkli, Скалодром.ру, TOP POINT.
Партнеры по подготовке сборной команды — скалодром Лаймстоун, скалодром ЦСКА.
Андрей РЕШЕТОВ, пресс-служба ФСР
Фото Леонида Жукова